《劳动关系管理实训》习题目录专题一：员工入职与建立劳动关系管理....................... 2专题二：履行、变更劳动关系管理........................... 7专题三：解除、终止劳动关系管理........................... 9专题四：特殊劳动关系管理. ............................... 11 专题五：员工参与管理 ................................... 13 专题六：员工沟通管理 ................................... 17 专题七：劳动规章制度管理. ............................... 21 专题八：劳动争议处理 ................................... 25 1 2010 年 10 月2 专题一：员工入职与建立劳动关系管理工作任务 1-1 【背景材料】假设你所在的公司今年从人才市场物色了一位销售经理，经过几轮面试后，公司决定录用，从下个月1 日开始上班，除节假日外每天的工作时间为8：30— 17：00，起薪为每月4000 元，试用期为3 个月。【具体任务】请你为这位销售经理拟定一份录用通知书。工作任务 1-2 【背景材料】北京一家 IT 公司拟招聘一名销售经理，猎头推荐了一名原在一家央企做销售工作的李磊。由于这家IT 公司给出的待遇远远高于李磊的央企的收入，李磊非常期望得到这份工作。面试了两次后，IT公司对李磊也比较满意，向李磊发出了如下《录用通知书》。录用通知书李磊先生：您好！本公司经研究决定，录用您为销售经理，岗位等级为三级，月薪3 15000元，其他福利待遇按公司有关规定执行。如您同意，请在 4 月 25 日前予以答复，如不予答复，视为您放弃这个职位。如您答复接受本职位，请在5 月 15 日前到公司报到。公司将于您入职后一个月内与您签订劳动合同。××公司人力资源部××年 4 月 15 日李磊 4 月 20 日接到这个录用通知书后，立刻回复了该公司，表示同意接受该职位， 同时还辞掉了原来在央企的工作。但就在李磊准备到该公司报到时， 公司又通知李磊， 原来打算离职的销售经理又不走了，公司暂时没有销售经理的空缺。李磊找到公司，要求按照《录用通知书》所提的条件办理入职手续，公司表示也很为难。录用通知书已经发出去了，李磊也做好入职的准备了，IT 公司应该怎么办呢？在公司内部也有不同意见，主要集中在以下四种解决方案：方案一：书面通知李磊，宣布录用通知书无效；方案二：直接拒绝与李磊签订劳动合同；方案三：与李磊签订劳动合同，但不让他担任销售经理，将职位将为普通职员...
