☆机密北京世博伟业房地产开发有限公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二〇〇五年五月目 录导言.........................................................................................................................2第一章 岗位评价的意义.....................................................................................2第二章 岗位评价的原则.....................................................................................4第三章 岗位评价评分法及操作流程.................................................................5第四章 运用岗位评价需要注意的问题.............................................................9第五章 本次岗位评价结果...............................................................................10一、试打分结果分析....................................................................................10二、岗位评价总体结果分析........................................................................11三、部门评价结果分析................................................................................11四、岗位评价的收获和意义........................................................................12附表 1：岗位评价得分排序表.....................................................................14附表 2：岗位评价得分按部门排序表.........................................................15导言北大纵横项目组在北京世博伟业房地产开发有限公司（以下简称公司）的大力支持和全力配合下，结合我们的经验，编写了 38 份岗位说明书，在此基础上进行了岗位评价工作。本次岗位评价我们采用评分法。根据世博伟业的实际情况我们对岗位评价的因素及权重进行了调整。本次岗位评价的总权重为 1000 分，因素为 26 个。岗位评价涉及岗位有 38 个，其中对 3 个岗位重新进行了评价，共计评价了 41个岗位次；对五个岗位的其中一个因素进行了评分调整。参加评价的专家 14 人，岗位评价阶段实际操作过程用时 1 天。通过对统计结果的分析，北大纵横项目组认为岗位评价结果基本反映了世博伟业岗位间的相对价值。第一章 岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度...
