下载后可任意编辑安全绩效监测考核制度与安全维稳个人工作总结汇编安全绩效监测考核制度一、安全绩效管理指标体系1、安全绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门、二级单位签订的年度安全目标责任书内容；各二级单位与各工程队、职工签订的年度安全目标责任书内容
2、考核指标说明公司安全生产的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成
同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标
3、具体指标（1）量化绝对指标：①死亡人数：公司全年控制数为 0；②重伤人数：公司全年控制数为 0；③轻伤人次：每座矿山全年控制数为 5；④一级非：每座矿山全年控制数为 5
（2）相对工作指标：①百万工时损害率（A=伤亡人次数/实际总工时 106）3；安全、健康目标及各项安全、健康检查完成率及职业危害监测情况完成率 90%以上；安全、健康有关数据统计、分析情况符合；现场安全、健康许可依从情况符合；安全、健康投入情况符合；个人防护用品的依从程度符合；②安全技措重点工程完成率 100%，设备定期检查完成率 90%以上；③各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇；杜绝 3 人以上群体性违章现象；各生产单位职工三违处罚率 100%；各生产单位隐患整改率≮95%；④各生产单位工程质量符合率：合格率 100%，优良品率≮90%；；⑤事件、事故调查完成率：90%以上；⑥纠正与预防行动完成率及其效果效率：90%以上；⑦任务分析及任务第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑观察情况执行情况符合；⑧安全、健康委员会会议情况符合；变化管理回顾情况符合；持续改进标准化系统效力的情况符合；⑨培训情况符合，各生产单位从业人员全员培训率 100%；⑩法律法规依从程度符合
二、绩效挂钩原则1、实行全员安全风险抵押金制度，从董事长到每一名
