《新常商、新商道》读后感 4000 字 林卫冬 企业家这个词来自法文,意思是从事。企业家是从事组织、管理并承担经营风险的人。 创新是企业家精神的内核。创新,对传统生产力要素的重新组合,使企业家成为企业的催生婆或者是走出困境的领路人。上上电缆两度陷入危机,厂长丁山华走马上任,一举扭亏为盈。同样的企业、同样的员工,仅仅是企业领导人就发生这么大的变化,似乎在用实践说明企业家的真正价值。 看完《新常商、新商道》中一个个感人至深的创业故事,被书中企业家的创新拼搏精神所打动。感受最深的是,作为一名成功的企业家,应该以事业为重,应该有为事业艰苦奋斗,勤俭节约的精神,而且还要具备开放的心态和与时俱进的创新精神,同时还要有企业家的责任和担当。 作为一名企业的高管层,结合本书内容及多年企业管理经验,粗浅的谈谈对企业管理的看法: 一、加强企业文化建设,提升集团创新转型发展软实力 创新是企业培育和形成核心竞争力的土壤和源泉。企业创新源自于员工的创新意识和创新精神。员工创新作为一种潜文化现象,需要企业精神来激励,需要企业文化来塑造。需要通过文化建设把广大员工的精神追求、理想信念、价值追求凝聚到企业的发展目标上来,从而最大限度地调动员工的积极性和创造性,形成企业发展的合力。 二、加强团队精神塑造,提升集团创新转型发展源动力 俗话说,"众人划桨开大船".个体的优秀并不等同于团队的先进,一个企业没有团队精神将成为一盘散沙,往往会出现"窝里斗",最终必然会削弱企业的活力、阻碍企业的发展。随着集团向规模化运作,同时进入快速发展的新阶段,团队精神的塑造显得尤为重要。一是要增进团队沟通协调,提高员工归属感和自豪感,增强企业内部的凝聚力。通过团队活动提高员工的向心力。二是要增强员工之间的相互信任,大力推崇协同合作的共赢意识。通过宣传引导,让员工在价值理念上认同,真正第 1 页 共 6 页理解协作原则的含意。三是要充分发挥员工的优势互补作用。在工作分配上,应着重采用优势分工与合作的原则,让员工弘扬自我,表现特长,从不同的侧面去完成共同的任务目标。四是要引入良性竞争机制。通过良好的团队竞争激发员工的积极性和创造性。 三、加强责任担当意识,提升集团创新转型发展创造力 每一个岗位都意味着一份责任。面对问题往往有两种态度,一种是尽职尽责,积极作为,迎难而上,敢于担当,认真分析,妥善解决;另一种则是敷衍塞责,马马虎虎,知难而退...