优秀业务BD的时间管理BD时间管理的几个注意事项BD的工作繁琐,如何有效的利用自己的时间显得尤为重要
时间管理的主要原则:将时间分配在重要的事务上
每个人的时间都是公平的,每个人的时间又都是有限的,如果养成一个良好的工作习惯,将可以很好地提高时间的利用率,创造更多、更大的价值
以下2点清空建议,对妥善管理时间有所帮助
1,注意大脑的清空:有效工作时间每天下班前回顾一下:今天工作的8小时,有多少是有效时间
没有很好利用的时间的原因是什么,譬如:方法不对
是否和同事交流下经验能更好的利用时间
2,注意计划的清空:合理安排一种工作时间计划的制定:一周工作安排表(参考):周一周二周三周四周五上午例会收集行业信息接触新客户拜访客户接触新客户下午回顾上周客户接触新客户拜访客户接触新客户制定下周工作计划每周绩效的整理:由于和个人的收入挂钩,绩效标准中的定额任务,要及时回顾,以便完成率合格
把一天的工作时间进行细分BD的一天早启动:时间:09:00—09:30内容:1
口号,游戏,视频等2
公司上传下达3
好人好事分享3
总结回顾及方向指引4
Promise达成情况/今日路线规划处理BD工具/约访客户:时间:09:30—10:30内容:1
BD按照前一晚的拜访计划,进行电话约访及确认拜访的客户2
处理工作琐事:处理邮件等其他事宜小贴士:1、约好的客户也可能随时计划有变,为了不跑空,白白浪费时间
出门前再次对客户电话邀约、确认是非常好的工作习惯,也体现个人优秀的职业素养
2、电话是最快的拜访工具
拜访客户:时间:10:30—18:00早出门,早拜访……高效的拜访,目标只有一个:狂拜访,狂拓展,狂激活
严格按照拜访路线拜访,避免盲目拜访内容:1
目标商户跟进2
区域拜访拓展3
老商户维护回访小贴士:1
第一时间记录拜访,可以比较清楚的记录反对意见,以便于你的leader可以第一时间查看到,