5.28 河北建新化工股份有限公司变更管理制度河北建新化工股份有限公司安全标准化体系程序文件文件编号：JXAQBZHZD—28河北建新化工股份有限公司变更管理制度版号：第六版拟订：田猛审核：宋国民批准：陈学为生效日期：2018 年 12 月1 目的为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。2 适用范围适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性变化的控制。3 职责3.1 公司总经理负责公司中层管理人员的变更批准，生产副总负责各车间生产设备、环保设备变更的审批；安全副总负责安全设施变更的审批；常务副总负责各车间工艺、技术的变更。3.2 企管部负责各级人员变更的归口管理。3.3 各部门全面负责本部门的变更管理，各分管领导按照审批权限负责分管范围内的变更管理。3.4 安全管理部：负责安全、消防、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、消防、职业健康方面的变更管理台账，定期监督检查各车间、部门的变更管理执行情况，对变更的风险分析提供技术指导，报分管领导审批。协助分管领导组织公司各专业技术人员进行变更风险分析及对落实风险控制措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台账及记录存档。3.5 生产技术部:负责组织生产工艺、生产设备、生产一线员工等方面的变更管理工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，报领导审批，建立完善并统计生产工艺、生产设备的变更台账；协助分管领导组织公司各专业技术人员进行变更风险分析及对落实风险控制措施进行监督检查，每半年将生产工艺、生产设备变更的台账及记录向安全管理部备案。3.6 设备工程部：负责组织设备设施方面的变更管理及报领导审批，对设备设施变更进行风险分析及辨识，建立并完善设备设施变更方面的台账，负责工程项目施工方案、工作措施等方面的变更管理并报分管领导审批，每半年将设备设施变更台账及记录向安全管理部备案。3.7 各车间、部门：负责与本车间、部门相关的变更管理，建立本车间、部门的变更管理台账，进行变更风险分析及辨识，落实变更的风险控制措施，对本车间、部门人员进行变更管理知识培训并考核等，每半年向主管部门上交本车间、部门的变更管理台账及变更的有关记录表。4 控制程序4.1 变更类型及分级4.1.1 工艺、技术变更a. 原料、介质变更；b. 工艺流程及操作条件的重大变更；c. 工艺设备的改进和变更；d. 操作规程的变更；e. 工艺参数的改变；f. 公用工程的水、电、气的变更；g....
