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医疗质量管理及持续性改进制度汇编VIP免费

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范文范例精心整理word 完美格式XXX 社区卫生服务中心医疗质量管理与持续性改进制度一、中心必须把工作质量放在第一位,把医疗质量管理与持续性改进纳入各项工作中 。二、中心成立医疗质量管理小组,专(兼)职人员负责医疗质量管理及持续性改进工作 。三、中心医疗质量管理小组根据上级有关要求和本中心医疗、护理工作的实际 ,建立切实可行的质量管理制度、实施方案 、考核办法 。四、加强对中心全体人员的质量管理教育,督促医护人员严格执行各项规章制度 、操作规程 ,杜绝差错事故 ,保证医患权利 。五、医疗质量管理小组建立定期会议制度。各科室每月检查 ,院医疗质量管理小组每季度组织一次全院检查。六、医疗质量管理工作要有文字记录,由质量管理小组定期检查,进行讲评 ,提出改进意见 。有利于不断改进中心医疗服务技巧,提高医疗服务质量 。七、医疗质量管理的检查结果与个人考评挂钩,以促进医疗质量管理与持续性改进工作的真正落实。范文范例精心整理word 完美格式XXX卫生服务中心2017 年1月12日凤岭北社区卫生服务中心医疗质量管理和持续改进方案一、指导思想医疗质量管理是医院管理的核心容和永恒的主题,是不断完善 、持续改进的过程 。为严格执行规章制度、技术操作规 、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制 ,提高医疗服务能力 ,为患者提供优质 、安全的医疗服务 ,提高医院的核心竞争力 ,特制定医疗质量管理和持续改进方案。二、组织领导中心医疗质量管理小组负责社区服务中心医疗质量管理,制定中心质量管理方案 ,对本中心医疗质量管理做出评估,制定改进措施 。社区中心范文范例精心整理word 完美格式主任是医疗质量管理的第一责任人。医疗业务科 、护理组 、行政办 、药剂科等职能部门行使医疗质量管理的指导 、检查、考核、监督职能 ,并向中心质量管理委员会提出评价和改进措施 。中心 医疗质量管理小组负责本中心医疗质量管理 ,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规,对诊室医疗质量进行检查和考核。中心实行医疗质量管理“全员参与 ”、“全过程监控 ”制度 ,每一位职工既是医疗质量管理的执行者,又是医疗质量管理的监督者。社区服务中心实行医疗质量管理责任追究制。三、医疗质量管理容(一)强化医疗业务管理,提高医疗服务质量和效率,控制医药费用。1、认真执行医...

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