机关事务管理局XX年度工作目标责任制考核办法为全力推进工作落实、改进工作作风和提高办事效率，确保全面完成20XX年度机关事务管理工作目标任务，特制定本办法
一、指导思想紧紧围绕市委、市政府中心工作，以“保障再强化、服务再优化、管理再规范、队伍再提升”为目标，倡导“后勤工匠”精神，进一步落实“清单化管理”要求，不断加强目标责任制管理，通过明确责任、细化任务、狠抓落实，确保全面完成今年的工作目标任务
考核坚持“突出重点、注重实绩、量化考核、切实可行”的原则，实行责任清单工作考核、共性工作考评及综合评价相结合的考核方法，做到求真务实、客观公正，努力形成科学合理、创先争优的竞争机制
二、考核对象（一）局机关处（室）：办公室、政治处（机关党委）、监督指导处、计财处、房基处、节能处；（二）直属单位：机关服务中心、机关资产事务中心、市级机关后勤发展中心
三、考核内容与分值设置考核内容主要包括责任清单工作60分、共性工作20分、综合评价20分，合计分为100分，另设加分、扣分和一票否决
具体内容为：（一）责任清单工作60分责任清单工作为本单位承担的年度主要工作任务，主要根据局20XX年工作思路及各单位职能（责）谋划分解
兜底条款为协作配合牵头部门完成工作，认真完成领导交办的临时性任务（5分）
（二）共性工作20分第1页共5页1
党风廉政建设5分；2
党的组织、宣传（意识形态）工作3分；3
“五型”机关基层党组织建设3分；4
信访工作2分；5
市长公开电话办理工作1分；6
人大建议、政协提案办理工作1分；7
信息工作2分；8
回应网络舆情工作1分；9
遵守局相关制度规定2分
（三）综合评价20分1
处室（单位）相互评价5分；2
考核领导小组办公室（考核办）评价7分；3
考核领导小组评价8分
（四）加分、扣分和一票否决1
加分（1）年度内因工作成绩显著，受到国家部委、省委、省政府或省级部门发文
