建设特色安全文化实现生产安全双赢经验材料VIP免费

建设特色安全文化实现生产安全双赢[经验材料]建设特色安全文化实现生产安全双赢[经验材料]××公司安全文化建设以安全生产为研究课题，以事故预防为主要目标，运用安全宣传、安全教育、安全文艺、安全文学等文化手段，增强各层次的安全意识，在全公司建立了一种“大安全观”和“大文化观”，使企业具有专业安全文化的生产力，实现了建企史上最长的安全生产周期。安全文化也日益成为保障职工安全健康，并能使其舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制灾害事故的安全物质财富和安全精神财富，一以贯之，带动整体工作上台阶。一、深化“文化”内涵，打造安全文化新理念××公司安全文化是在本企业多年培育、反映本企业特色、为本企业员工共同认可并不断创新的安全理念和资源配置。把安全文化作为群众文化，让群众自己教育自己，自己解放自己，力求通过安全文化建设来提升管理层次。该公司的安全文化核心理念在上世纪九十年代是“安全第一、预防为主，杜绝伤亡事故”。近几年，随着企业管理的加强，安全装备设施的大量投入，上级频繁的质量标准化检查，安全文化核心理念是“安全--健康--文明”，在原来的基础上提升了一个档次。该公司把安全文化的意义和作用理解为：抓安全工作，不仅要满足职工对安全健康的基本要求，而且要组织文明施工，大搞质量标准化，为职工创造良好的作业环境;职工个人不仅要遵章守纪自主保安，还要争做文明人主动关爱他人实现自保;不仅要搞井下标准化，而且还要搞地面规范化，创建文明单位，创造有利于引导职工安全生产意识、观念、价值观、行为规范的安全氛围，熏陶职工的安全生产意识，端正职工的安全生产观念，培养职工遵章守纪的劳动态度，提高职工安全文化素质。目前该公司已初步总结和探索出：（1）“责任重于泰山”的安全第一理念。发生一起伤亡事故，要牵涉到很多人受处分，××公司教育干部乌纱帽系于安全，教育职工瓷饭碗系于安全。天字号工程，第1页共5页反映生产力的发展水平，代表职工群众的根本利益，在安全上炸锅，不管是干部还是工人，受行政处分或法律制裁，没有商量的余地。（2）事故背后有埋伏的安全防范理念。××公司近几年未发生伤亡事故，但并不是没有事故隐患，而且有些事故纯属侥幸。每次事故背后都隐藏着一大堆埋伏--谁干的、谁管的、谁看的，没有这些环节提供“违章”的“土壤”和条件，违章者就无缝可钻。《××公司焦点》，一针见血，就是深挖事故背后存在着的埋伏，把一个问题的方方面面、前因后果原本反映，教育职工群众《是谁导演了这些悲剧》。（3）“赛马”机制下的人本管理理念。××公司实行安全管理“赛马”机制，一是团体赛，采掘开辅助队组进行数字搬家，奖前三名，罚后三名;二是个人全能赛，安全绩效考核排名排队，挂红黄旗竞赛。尽管这样，仍有些人把质量标准化搞不好，把违章操作被安全员抓住、被受到疼痛归结为“命不好”，该矿借助安全文化特有的影响力、渗透力和扩张力，进一步引发“人本管理”理念。去年一二月份，××公司组织“上产量、保外运”，安全文化氛围是“不管任务多大，安全第一”，使在导入上具有针对性。（4）“安全--健康--文明”的现代管理理念，把安全文化建设延伸到八小时之外，延伸到每个小区，每个家庭，开展“文化建家”活动。（5）“科技兴安”的战略创新理念。把科技与安全紧密结合，列出科技推广项目计划，开展安全生产科技成果奖励，规范对科技项目申报、科技成果鉴定、科技成果登记等程序，适时整合提炼科技创新成果，先后把20多项科技成果应用到安全生产领域，推动安全生产科技进步，落实安全生产技术保障体系。文秘114版权所有二、模拟企业文化运作，驱动安全行为××公司安全文化模拟企业文化运作，尽管安全文化是企业文化的一部分，但由于煤矿作业的特殊性，决定了安全文化也是一种群众文化，需要一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响。该公司安全文化因企而生，因企而长，创造了建企史上最长的安全生产周期，在去年建企四十年大庆时，把建企以来安全方面的经验与教训、装备与管理、劳动工具与劳动手段第2页共5页...