下载后可任意编辑室内设计总监 2024 年年终工作总结与室内设计总监年终工作总结汇编室内设计总监 2024 年年终工作总结进入 xx 公司已有 3 年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培育和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推动之意义。一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：1、 个人工作方面：(1) 在 XX 年 8 月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有仔细了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。(2) 另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑室内设计总监年终工作总结进入 xx 公司已有 3 年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培育和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推动之意义。一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：1、 个人工作方面：(1) 在 XX 年 8 月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有仔细了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。(2) 另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化，对市场情况的了解不够主动不够仔细。2、 业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足我们的业务量没有大的进展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏法律规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技...
