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工程部个人述职报告与工程部副部长个人工作总结汇编VIP免费

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下载后可任意编辑工程部个人述职报告(多篇范文)与工程部副部长个人工作总结汇编工程部个人述职报告目录第一篇:工程部年终个人述职报告第二篇:工程部副经理个人述职报告第三篇:XX 年度工程部经理个人述职报告第四篇:高速公路管养单位工程部个人述职报告第五篇:品质工程部工程师个人述职报告正文第一篇:工程部年终个人述职报告工程部年终个人述职报告尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁: 大家好在此我首先感谢 xxx 以及同仁对我工作的关怀指导和大力支持帮助。来到 xxx 公司工作已有一年多了,回首这一年来的工作,真是记忆犹新。对 XX 年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料归档工程移交,现归纳以下内容1.对在建工程严格图纸会审,为公司节约不必要的浪费。2.严格控制质量:质量是施工企业的生命线,每天上班立即到现场巡视检查,假如发现施工过程中有未按设计法律规范和图纸施工部位,立即令施工方整改,狠抓落实,同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑3.在日常工作中,始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓施工单位班组工人安全教育,现场管理和过程中控制有效遏制了各类事故的发生。4.在控制安全,质量前提下,同时也控制进度,要求施工单位每周例会必须汇报周计划,月计划。严格按总进度计划实施,以保证每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备的仗,无计划之仗,做到言必行,行必正,正必果。保证施工工期,树立良好的信誉形象。5. 在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。6. 对工作要认真,对自己更要严格要求,严守纪律,洁身自好,做到不为他人谋取私利,不以权压人,把公司和职工利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。XX 年是公司加快进展的重要一年,作为公司职员自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,改正不足之处,围绕公司进展目标,求真务实,积极工作,权利服从领导交给我的任务,正视困难,迎接挑战,为公司献出一份薄力。谢谢大家 !第二篇:工程部副经理个人述职报告工程部副经理个人述职报告程亮国自 XX 年 2 月 7 日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来,不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下,我已成熟为一个正真的碧桂园人。刚加入酒店,我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作...

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