下载后可任意编辑工程部工作总结(多篇范文)与工程部工作总结与 2024的工作计划汇编工程部工作总结工程部 XX 年上半年工作总结一、XX 年工程部门的主要任务与目标：（1）天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目都处于后续施工或工程扫尾阶段，项目部都建立并落实公司和分公司有关技术、质量各项管理制度；分公司工程部日常协助项目部落实、监督、检查公司和分公司有关技术、质量各项管理制度的具体落实情况，确保技术、质量宏观上受控（主要包括专项施工方案的审核、关键工序、质量控制点的设置和质量考核实施细则等现场监督、实施）。（2）协助金星家园项目部做好金星家园 ii-6 楼的工程实体和竣工资料交工验收工作和交工后维修工作。（3）主持中盐红四方合成与空分项目部的技术、质量管理工作；落实公司、分公司的各项技术、质量管理制度；对关键工序和重点环节进行预控，确保技术先进，质量受控。二、XX 年技术、质量管理目标的实现情况（1）天津曹妃甸 3#期和营口钢结构引桥项目工程部选派了 1 名专职质量检查员；在技术、质量上的主要依靠安装十公司的专业技术支持，安装十公司在项目上配置了两名工程技术人员分别侧重于技术和质量的管理，从施工班组长到各岗位工人各级质量责任制明确，质量奖罚分明，项目部质量检查员徐先利同志跟班作业，确保每道工序、每个质量控制点的施工质量受控；目前天津曹妃甸 3#期钢结构引桥顺利交工；营口钢结构引桥正准备交工。天津曹妃 3#期和营口钢结构引桥项目施工方案经过专业技术人员的多方案比选和公司专家的两次审第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑批，确保技术方案先进，为施工质量、施工进度和成本提供了技术上的强有力的支撑。（2）金星家园 ii-6 楼技术在交工验收过程中，发现极个别的窗户泄水孔被堵、顶棚腻子开裂脱落等质量问题，分公司工程部门都及时参加调查和原因分析，并拿出经济适用的处理方案，既节约了质量问题的处理成本又挽回了企业质量信誉。（3）中盐红四方合成、空分项目大部分土建基础基本完成，空分和合成的压缩机框架厂房均出地面，安装作业刚开始部分地管、电气接地、冷箱板安装等作业。目前工程实体质量受控，工程技术管理质量优良，公司规定的三类方案都提 1前完成了审批工作如：大型吊装方案、高支模方案等。三、技术、质量管理各项管理制度的落实情况（1）天津曹妃甸钢结构引桥项目仔细落实了公司施工方案和技术交底制度，施工方案严格根据公司施工方案分级管理审...
