公司在全县工作务虚会上的讲话 文章标题：公司在全县工作务虚会上的讲话 各位领导： 回顾一年来的工作，我们按照年初制定的目标，扎实开展工作，各项工作均取得了较好的成绩。20xx 年共完成产值 3400万元，实现销售收入 3200 万元，完成投入 900 万元，各项指标较去年平均增长 30％。今年我们的主要工作做法。 一是细化管理，强化培训，促进企业文化建设。 在管理上我们进一步细化完善各项规章制度，严格实施“全员绩效考核办法”，定期公布成绩，兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时，也激发了员工的工作热情。 今年以来，我们把加强培训做为提升企业综合素质的关键，采取“请进来和派出去”相结合，聘请专家、教授来公司授课等形式，分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训，同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班，以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质，也使我们初尝企业文化建设的甜头。 二是狠抓了技改投入，完善了配套设施。 一月份，新建 40 米辊道烤花窑一座；三月份，又投资 120万元，完善了理化检测中心，使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障；为了利用社会劳动力，我们在乡镇设立了 31 个贴花网点，既解决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入，现为我们公司贴花农民有 700 多名，配置了 4台运输车辆，20 多名技术人员进行指导，现已支出贴花工资 15万元。花重金聘请高级工程师 2 名，使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作，本地资源利用，新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心，并根据我们企业标准创建行业标准。 三是重质量，讲诚信，努力打造“安华”品牌 我们坚定“以质量求生存”的信念，把质量做为公司的生命线，将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生第 1 页 共 2 页产全过程，层层严把质量关，各项评比实行“质量一票否决制”，同时深入贯彻执行 iso9001 国际质量标准体系，使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。 四是在市场信息反馈及时准确的基础上，抓好产品结构调整。 我们首先建立了《市场信息反馈制度》，通过市场信息反馈，及时进行产品结构调整，以科技为先导，不断开发研制新产品，加快产品更新换代的步伐，做到了研制一代、开发一代、生产一代，...
