某开发区半年工作会议领导讲话稿鼓劲加压抓紧干快马加鞭夺第一——某开发区半年工作会议领导讲话稿同志们:今天,我们在这里召开20XX年上半年工作会议,主要目的,就是要通报进度、盘点成绩、分析不足,明确下半年的发展方向和路径,动员全区上下鼓劲加压抓紧干,凝聚共识快行动,确保年底夺取全市科学跨越发展考核第一
刚才,某某部长、某某主任分别通报了半年目标考核、招商工作进展情况;xxx、xxx等几家单位做了很好的发言
就抓好下半年各项工作,这里我再讲五个方面意见
一、看成绩,增信心一是发展有成效排名靠前了
一季度全市考核排名第一,二季度有望继续蝉联
工业用电量、工业入库、固定资产购置进项税等重点指标,总量继续保持全市第一、增幅全市领先
来自世界各地的客商络绎不接;新签约亿元以上项目35个,西部材料等一批重点跟踪项目加快推进
平台实体化步伐加快了
成功入股乐比环保、上行动力、干细胞检测等优质企业,乐比环保成功上市新三板,威力液压等股权投资也在加紧推进
二是面貌有改善建设氛围更浓了
某某电动汽车、某某机器人等一批项目顺利开工;东日半导体、吉宏特等一批项目顺利嫁接或复工,红豆、明发等老大难项目也都有了实质性突破
城市形象更好了
房屋征收加快推进;文明城市创建、企业内部环境整治等初见成效,脏乱差等现象明显减少;重点道路沿线绿化、亮化等有大的提升
三是状态有提升精气神更足了
统一着装,运行oa平台,设立门禁系统,有效提振干部队伍的形象
推行“大部制”“园办合一”改革,开展机第1页共3页关、园区、乡办、公司干部互派互挂,打通了干部交流渠道,搭建了干部成长平台,提高了工作效率
干事热情明显高涨
成立考核奖励与惩戒委员会,实行“连续末位就待岗,连续待岗就下岗”,把全体人员绩效奖励,与目标考核结果紧密挂钩
二、知不足、找根源今年以来,尽管“八不问题”有所改善,但新的问题又有苗头,主