科技项目立项讨论会议记录范文VIP免费

科技项目立项讨论会议记录1[范文]20XX年度湖南石油分公司科技项目立项讨论会会议记录会议时间：3月13日会议地点：12楼桃花江厅与会人员。数质量处余铸平、缪伟华、刘谨；信息处周国文；零售中心周琳；安全处胡正凡；物流中心邓毅；株洲公司彭运平、彭建军；益阳公司陈志锋；航天长峰湖南分公司汤国旭。本次会议，与会人员充分讨论了省公司拟自主立项的科技项目，通过分类和汇总，拟提交公司领导审议的项目如下：一、从设备本质安全方面防止油库发错油仓，加油站卸错油罐。1.问题现状我公司地罐交接及油气回收顺利实现后，目前油库取消了出库的逐车计量，加油站取消了罐车交接计量，虽提高了劳动效率，但也取消了库、站各一轮对罐车每仓油品数量及品种的核对过程。所以，这一改革加大了加油站汽油混油（加油站汽油卸油管的口径相同，但有三个品种，以后还有可能增加乙醇汽油）以及油品冒罐（比如应卸a罐量多的油卸到了空容小的b罐）的风险。2.建议解决方案方案。设置油罐车仓口和加油站卸油口的唯一识别码，通过技术手段使仓口信息与油库发油鹤管信息不匹配时，仓口信息与加油站卸油口信息不匹配时，阀门不能打开或声光报警触发，从而从设备本质安全方面杜绝冒油、混油事故的发生。大体步骤。承运司机拿到当天的运输任务后，在油库atm机过账时，选择好每个仓的装油鹤位（即确定了装油品种），atm机将选择的仓位信息传输给油库发油系统（发油鹤位），装油时发油鹤管可以识别油罐车的仓口，不是对应的仓口则发油管线的电液阀无法打开，使鹤管实现一一对应的发油工况。达到加油站后，每个仓的油品和数量信息从油库已经传输到加油站，卸油人员可以很清楚地看到每个仓的品种及数量并与随车达到的出库单进行核对，卸油时，利用卸油口的唯一识别身第1页共5页份与罐车仓口进行对接，对接错误时触发声光报警，以此来提醒司机和卸油员重新连接卸油管线。从而达到不混油不冒油的目的。3.项目难点找到可靠性很高的、操作方面的硬件识别技术。4.时间安排在3月底前找到可靠性高的识别技术，4月份进行充分的技术论证和方案设计（确立实施团队），上半年在1个油库，1-2个加油站予以试点实施，试点库站在方案设计时进行选择。二、加油站罐内油品在线油品分析技术1.问题现状目前加油站盗换油品依然是销售企业非常重大的质量风险，个别省市公司已经出现过盗换油品导致的质量事故。而盗换油品的不法行为隐蔽性较高，比较难以查处。2.建议解决方案方案。在油罐内安装中红外油品分析仪，定性分析油品大体组成，并对部分指标进行定量分析，若罐内油品在未进货的情况下发生曲线的突变，则可判定油品被换。步骤。建议在综合服务站进行试点。3.难点找到灵敏度高、安全性高、安装便利、经济合理的红外探测仪器。4.时间安排随综合服务站的时间进度。三、加油站防加油卡套现语音警示系统1.问题现状加油卡套现自加油卡上线运行以来，一直是各销售企业零售经营的重点防控风险点，且随着加油卡、充值卡市场的快速发展，不少社会上的不法份子，也利用加油卡平台伙同内部员工违法乱纪，严重地影响了企业的正常经营秩序，不仅使企业效益流失，也对企业形象造产恶劣影片，甚至给企业带来法律风险。但由于加油站点多线长面广，对加油卡套现的监控监管一直心有余而力不足。2.建议解决方案方案措施：（1）给加油机额外加装一个语音提示器，该提示器在检测第2页共5页到加油机使用客户卡加油时，播报一个提示语音给加油的顾客知晓，比如：“欢迎使用客户卡加油”。（2）在各加油站显著位置张贴或摆放加油卡套现举报有奖提示牌并公布举报电话。方案原理：（1）加油卡套现必然向不同的客户收取现金。（2）而加油的客户绝大多数无法知晓员工使用的是客户卡还是员工卡加油，并且一般也不会去关心。（甚至有些将客户卡贴上员工卡贴膜伪装成员工卡）（3）如何让加油的客户知晓员工在套现，语音提示器将起到很关键的作用，也是最简单有效的手段。（4）结合有奖举报措施，加油卡套现将陷于人民群众自发监督的汪洋大海。步骤：3.难点：4.时间安排随综合服务站的时间进度。四、加油站视频监控系统应用提升1.问题现状目前加油站视步监控系...