篇一：环卫处工作计划 篇一：2014 年环卫工作计划 城管 局环卫处 工作现况及 2014 年工作计划 一、现实状况 （一）环卫队伍待 遇较低 目前我市环卫工人 270 余人，人均月工资水平在 660 元左右，在 XX 市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报 酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环 卫处现有在职职工 43 人，人均月工资 1600 元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不 同程度的影响工作积极性。 （二）316 省道、 101 省道及商城的管理费用拖欠 316 省道、101 省道 卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自 2013年 4 月 1 日也移交给城管局。 （三）无主小区垃 圾清运工程 市区现有 36 个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为 2013 年民生工程，由环 卫处全面接管，项目预算投资 72 万元，由环卫处组织人员及施工车辆对 36 个无主小区的垃 圾进行集中清理，并建立长效管理机制。 环卫处作为事业性 差额拨款单位，每年财政拨款 470 万元，自收 150 万元，可支配资金 620 万元。而实际开支 第 1 页 共 14 页 已达 660 余万元。主要支出包括。每年 24 辆车辆的燃油维修费用 200 多万元；单位职工及保 洁工人工资 360 万元；养老及工伤保险 50 万元；购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工 费等 50 万元。 二、2014 年工作安 排 （一）道路清扫工 作 2、制定考核制度， 严格考核纪律。 3、加快推动环卫保 洁工作联动机制。 4、解决好清扫工序 和其他工序间的衔接问题。 （二）提高垃圾收 集能力 因东关垃圾填埋场 已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾 箱的转运模式已不能适应现状。2013 年春节前后，在市区安臵了 30 个新型地上垃圾箱。 （三）加大垃圾转运能力 我市垃圾焚烧处理 厂距离市区中心位臵有 12 公里。 （1）在市区建设两 座垃圾转运站，XX 县区垃圾直接送至转运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂，这将有 力改善我市垃圾运力不足的局面; （四）建设垃圾存 储场 垃圾焚烧处理项目 建设周期较长，短期内无法解决 XX 县区垃圾处理问题。而第 2 页 共 14 页垃圾存储场因工艺简单，建设周期短， 是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。 篇二：环卫处工作计划 环卫 处工作计划 环卫处工...
