街道工作总结及 XX 年工作安排 街道工作总结及 2018 年工作安排 “>街道工作总结及 2006 年工作安排 2007-02-0111：12：2 32005 年，是××夯实基础、实现起飞之年。在区委、区政府的正确领导下，××街道党工委、办事处围绕建设“生态XX 县区，活力成华”、推进城乡一体化和加快“三个集中”，带领广大干部群众，解放思想、真抓实干，在抓项目促产业发展、推进“三个集中”、解决失地农民转移就业、推进基层民主政治建设等方面取得了显著成效。 全年实现区及区以下财政收入 1768 万元，完成奋斗目标任务的%；实现全口径工业增加值 35750 万元，完成任务的%；技改投资完成 9000 万元，完成任务的%；工业投资完成亿元，完成任务的%；社会消费品零售总额完成亿 元，完成任务的%；实现固定资产投资亿元，完成任务的111%；农民人均纯收入 5406 元，增长%；引进区外资金亿元，完成任务的%，市外到位资金亿元，完成任务的%；合同利用外资 857 万美元，完成任务的 119%；实际到位外资 275 万美元，完成任务的%；工业实际利用内外资 7200 万元，完成目标任务的 120%。经济社会主要指标名列全区前茅。 一、充分认识街情，勾画发展新蓝图 2005 年年初，街道党工委新班子到位后，立即全面对街道辖区的各方面情况，特别是资源状况进行了深入调研，[本文转载自[收集、研究各方面的意见和建议后，按照科学发展观和XX 县区确定的四大主导产业的要求，提出了打造“成华副中心”、构筑“成都人居天堂”的区域发展蓝图及建设“工业××、物流××、居家××、休闲××”的发展定位，并制定了“一年起飞、两年翻番、三年一流”的奋斗目标及“全面推进、重点突破”战略打法， 树立了“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的××精神。 二、项目工作卓有成效，主导产业初现雏形 第 1 页 共 8 页 按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、抓项目就是抓落实”的要求，抽调精兵强将成立了项目办，并在人、财、物方面给予充分保障；建立健全了项目工作责任制、项目预审制和管理考核办法，从机制和制度上规范项目工作。 建立了同工业区、北郊风景区的项目管理协调服务机制，确保落户项目尽快建设、尽早投产；策划、包装了一批项目，并通过《××投资指南》进行宣传，适时召开了项目推介会，并有针对性地组织小分队外出上门招商；项目工作“ 二、 四、六”工程扎实推进，××辖区全年列入区级 2005 年重点项目 29（28＋1）...
