年度安全生产目标和安全工作计划VIP专享VIP免费

年度安全生产目标和安全工作计划 xxx 科技有限公司安全目标： 1.人身伤亡事故为零。 2.火灾事故为零。 3.爆炸事故为零。 4.生产事故为零。 5.设备事故为零。 6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。 7.职业病事故为零。 8.轻伤率小于 3‰。 9.安全隐患的整改率达 100%。xxx 科技有限公司安全工作计划： 1 月—2 月份 ① 元旦、春节前后安全大检查和安全隐患整改工作。②“公司安全操作规程”审核、编辑成册，发到各部门开始组织学习、培训。3 月—5 月份 ① 开始实施安全管理标准化工作。②组织一次员工安全培训。 ③ 组织“公司安全操作规程”验证、抽查、考核、有奖评比工作。④组织“危险点预控”完善、验证、考核、有奖评比工作。⑤安全管理标准化工作宣传。 6 月份 ① 安排一次全公司“安全知识”竞赛。7 月—8 月份 ① 现场基础管理工作。②防洪、防暑、防高温工作。③危化企业全员上岗证的办理。9 月—11 月 ① 安全检查及隐患排查月工作。②安全标准化管理工作审核月。③组织一次公司级消防演练。 ④ 组织进行第二次“安全操作规程”完善、验证、考核、评比工作。12 月份 ① 全年度安全工作总结及下一年度安全工作安排。②全年安全隐患整改复查和考核评比。③全年安全工作单位、个人先进工作评比。 第 1 页 共 19 页 第二篇：部门级安全生产工作目标和安全生产工作计划一、安全方针：安全环保平稳顺畅全员参与关注健康科学管理持续发展 二、安全目标：不发生事故不损害人员健康不破坏环境 三、总体思路安全工作的总体思路是：围绕年度安全目标，践行一个理念；深化两个抓手；转变三级职能；完善四个体系；推进“五自”管理；构建“六型”安全长效机制。践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念。深化两个抓手：即通过健全安全考核奖惩体系，深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。转变三级职能：即转变部门、车间、班组三级安全管理职能，部门由注重监督管理向管理和服务并重转变；车间由被动管理向主动管理转变；班组由生产任务型向安全生产型转变。完善四个体系：在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上，建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。推进“五自”管理：即公司自主、系统自控、部门自治、班组自理、员工自...