基层医院手卫生质量控制工作计划 预防和控制医院感染是每一位医务工作者应该履行的社会责任,医务人员的手卫生的管理在预防院内感染的方面起到了重要的作用。为加强手卫生宣传教育,提高医务人员手卫生的自律性和依从性,根据国家卫生部的《手卫生指南》,制定此工作计划。 1、根据医院手卫生管理工作总体规划,结合实际制定本科室的手卫生管理相关制度,并落实到位。 2、定期召开会议,制定本科室的具体的奖惩措施,采取有效的措施,提高手卫生的依从性。 3、组织本科室人员参加手卫生知识的培训,对新调入的、实习工作人员,及时进行手卫生知识培训。 4、每月对本科工作人员进行手卫生执行情况检查,并对存在的问题进行分析,并提出整改措施。同时,将检查结果记录在案。 第二篇:医院医疗质量控制工作计划年度医院医疗质量控制工作计划 本年度为保证我院医疗质量,提高医疗水平,加强医务人员职业素质,规范医疗行为,确保医疗安全和医患双方的共同利益,医疗质量管理委员会继续遵循“以病人为中心”的质量理念,以提高医疗质量为总体目标,以提高病人满意率为宗旨,进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系,使医院的医疗质量工作规范化进行。通过质量管理的持续改进,提高医院的医疗质量及工作效率。在上一年度基础上制定以下计划与措施: 继续加强医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工。各成员具体继续按原定方案开展工作如下: 1、医院医疗质量管理委员会 继续在以院长任担任主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下,医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成,履行如下职责: 第 1 页 共 11 页 (1)负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。 (2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。 (3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法,并监督各科室认真执行。 (4)监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。 (5)制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法,并组织实施落实。 (6)及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析,总结经验教训,制定改进建议与措施。 (7)医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会,分析和讨论工作中存在的问题,并及时督促有关科室及责任人整改。 2、医务...