联络部工作规划 联络部是校园文明督察队的重要职能部门，联络部纳干纳新工作业刚刚落幕。联络部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，联络部工作做得好坏与否，对整个校园文明督察队的工作会产生重大影响。联络部与其他各部一样，离不开各个部门的配合与支持，同时，联络部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个校园文明督察队的工作正常运转起来。作为联络部，在新的学期里，我们校园文明督察队联络部工作计划如下： 一、人员编制。招新工作已经落幕，初步打算，查看他们的个人资料，对他们有个初步了解；其次，利用最近两个月的时间留心观察哪些同学哪些方面比较突出。最后，根据每个人特色对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程：1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理。通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造联络部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门 工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经第 1 页 共 9 页验、信息资源上承接良好。 5 培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。 四。工作计划 1、联络部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、联络部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联...
