黄晨江关于品质的演讲稿VIP专享VIP免费

黄晨江关于品质的演讲稿 个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。舟要能在水上行驶得长远必须要把握好舵，而掌握舵的走向的是我们舵手。控制好品质要靠我们每个员工。 根据调查现在车门工段的品质问题主要是钣金划伤和变形，外伤来源主要有钣金来件时就有外伤，员工装配作业时工具碰到车门造成漆面的划伤，锤子敲击到钣金造成的变形。针对员工装配作业时所造成的外伤我认为可能的原因有：1 员工装配时走神而导致；2 工具的防护包扎没做到位或破损；3 员工的疏忽大意。等几个因素所造成的。因此要了解自己装配作业时的工具或手法所存在的隐患。外伤是很难管控的品质问题，不是凭个人能解决的，返修起来很耗时耗力，会严重影响到交车时间。所以要杜绝品质问题的发生就是要每个人自身的工作都做好做足，管理人员要对员工的岗位装配作业进行观察分析员工装配时会有那些工序会接触到钣金，那些工序会存在碰伤划伤的隐患，手上的工装夹具摆放位置，及时发现问题提醒员工进行改进，消除隐患。员工要配合工作进行自我观察积极反馈情况提出建议。大家相互配合相互改进，每个人都做好本职工作共同改进就能把问题消除在根源。只有把问题解决在根源上才算是真正的把问题解决了。 品质问题需要每个人共同把控，其中一环节出了问题后工序要为其补救。只要全员做好才能让企业更好更快的发展。 第二篇：品质演讲稿质量在心中、品质要先行 质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们汽车行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。 一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部第 1 页 共 6 页件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。 我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、也防范不了人心的散漫。车体品质要提升，认真的态度是关键。作为一名涂装人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度，一个人的认...