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质量与环境管理的工作计划VIP免费

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质量与环境管理的工作计划 开发区自实施质量与环境管理体系贯标认证以来,逐步建立和完善了以提高工作质量和加强环境保护为主要内容的标准化管理机制,将行政管理与服务效能和环境保护统一纳入国际标准的管理体系之中,促进了机关行政工作的规范和高效。为了持续做好开发区的质量与环境管理体系运行工作,确保体系在机关行政管理与服务效能建设方面继续发挥重要作用,现编制 2014 年质量与环境管理体系工作计划如下。 一、指导方针按照质量与环境管理体系标准和开发区质量与环境管理手册以及工作程序等体系文件要求,规范操作和运行各项行政管理与服务工作,形成了自我完善和改进提高的运行机制,不断提高工作效率,持续增强环保意识,在确保完成全年各项工作目标的同时,促进行政管理及服务工作也取得了新的成效。 二、工作目标 1、园区环境质量稳定提高,年度环境监测数据达到相应的标准要求; 2、园区内无重大环境污染事故和生态破坏事件发生; 3、质量与环境管理体系通过认证公司的年度审核。 三、主要工作 1、统筹兼顾,完善基础工作(1)各部门应继续按照体系文件的要求,做好管理与服务等方面的基础工作,在岁末年初,抓紧整理和完善各类工作记录和归档资料,为新的一年体系运行作好准备。完成时间:一季度。(2)贯标办公室应根据开发区人事调整情况,按照体系文件要求,及时调整好开发区质量与环境管理体系组织机构,对新进入贯标办公室的内审员需安排好资质培训。完成时间:一季度。(3)各部门在认真总结上年度工作的基础上,按照体系文件要求,对部门在体系建设和运行方面进行总结,形成书面材料(即管理评审输入文件)。完成时间:一季度。(4)各部门针对 2013 年度国家和各级政府新颁布的相关法律法规进行梳理,及时更新部门法律法规文件库,并对法律法规的执行情况进行评价。完成时间:一季度。(5)编制《2013 年度环境管理方案》的部门第 1 页 共 3 页应及时对管理方案的实施情况进行总结,对当年未能完成的项目需进行分析,制订结转目标;对今年的环境建设与管理项目进行梳理,按时完成《2014 年度环境管理方案》编制工作。完成时间:一季度。 2、规范运行,做好审核工作(1)贯标办公室组织内审员对体系文件和年度重点工作进行培训。完成时间:二季度。(2)贯标办公室组织开展体系的内部审核。完成时间:二季度。(3)各部门认真做好迎接认证公司的年度审核。完成时间:二季度。 3、完善机制,巩固体系...

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