持续开展标准化建设计划和措施 工作计划及保障措施 根据《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，为全面贯彻落实安全生产、科学发展理念，通过在公司内开展安全生产标准化建设，全面推进公司安全生产标准化达标活动，进一步规范安全行为，强化安全基础管理，有效防范各类安全生产事故的发生，切实做好安全生产基础与基层工作，特制定如下计划及保障措施 一、工作目标 通过开展公司安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设）工作，将企业主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推进安全生产标准化建设，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效管理机制，明显提高安全生产管理水平，明显增强安全管理和事故防范能力，以巩固近几年来落实主体责任活动取得的成果。 二、实施步骤 （一）加强组织领导 要把标准化建设工作放在重要议事日程。按照安全生产“一岗双责”规定，公司将成立领导小组，切实加强组织领导，召开安全会议或组织学习，对标准化工作进行讲解与部署，做到一级抓一级，层层落实安全责任。为此，公司成立安全生产领导小组： 组 长：朱士兵 1 副组长：范佃东 成 员。王立军胡凡营李凡成黄春武吴恩军冯宏领导小组下设办公室，办公室设在安全督察部，王立军同志兼任办公室主任。 （二）落实保障措施 1、各科室要采取积极有效措施，认真做好安全生产标准化建设工作，保证安全生产承诺实现全覆盖，督促各科室兑现承第 1 页 共 14 页诺，对落实和执行情况进行考评。 2、要进一步健全安全考核制度，切实加强安全生产工作，明确科室和人员责任。各科室要对安全生产薄弱环节做到定人、定位、定岗、定责，对存在安全隐患的部位要限期整改到位。要把创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，要重点抓好消防安全、责任划分、部门职责、人员配备、行车安全等重要部门的安全管理。安全科要做好公司内部的安全管理工作，要对设备、车辆定期进行安全检查督导；各科室人员要配合好档案管理人员，做好内业资料建立；相关人员要做好职业健康防护措施管理工作；将标准化建设工作与公司评价、评审、创建标准化企业相结合，做到同部署、同落实、同推进、同检查，不断开拓创新公司安全生产工作机制，构建公司安全管理长效机制，提高创建工作的新水平，保证创建目标的实现。 3、加强对从业人员的安全教育。驾驶员、修理人员及加油员，要遵章守法，严格执行安全操作规程，在运输过程中，做好“三检”工作，严禁超速...
