开发区工商分局工作计划 2012 年工商行政管理工作总的指导思想和要求是。以提升队伍素质为抓手，突出思想和工作作风建设、制度建设、能力建设;以效能建设为重心，突出工作效率和社会效果;以监管执法为第一职责，进一步强化规范意识、责任意识，提升服务经济发展和工作创新引领能力，提升监管执法效能，提升工商部门社会形象，为经济发展和社会稳定作出积极贡献。 一、突出效率和效果，抓好“三项建设” （一）抓好思想和工作作风建设。一要开展纪律作风整顿。以科、所为单位，深入查找思想和工作作风存在的问题和不足，从精神状态、工作作风、遵章守纪、服务效能、规范执法、消费维权等方面，查找存在的不足和问题，拟订改进措施。分管或联系的党委成员进行个别点评。通过纪律作风整顿，提高干部职工的责任意识和担当精神。二要加大纪检监察力度。纪检监察人员要围绕遵章守纪情况、重点工作和任务完成情况、工作场所净化和美化情况，以及举报和投诉线索，定期不定期进行明察暗访，通报结果，并与考核奖惩挂钩，与评先树优挂钩，与轮岗提拔挂钩。三要树立制度权威，落实惩戒措施。对损害分局整体利益的人和事，按照相关规定给予处理，做到在制度和规则面前一律平等。四要加强工商文化建设。继续组织概括、提炼分局核心价值理念、工作理念、共同愿景，为营造和谐关爱、坦诚包容的集体提供坚强的思想支撑。 （二）抓好制度建设。围绕纪律作风、业务工作等方面，继续制订和完善相关制度和规则，并增强制度和规则的针对性和可操作性。通过制订和完善制度，明确工作权限，明确工作程序，明确工作责任。 （三）抓好能力素质建设。一要加强中层干部队伍建设。中层干部要严格要求自己，在学习中提高理论素养，在工作中锻炼提高水平。强化角色意识、配合协作意识、模范带头意识。要依据有关规定，探索建立对中层干部的考核评价机制。二要开展全员学习练兵活动。继续搞好理论学习和业务培训。培养和选拔出写作骨干、执法办案骨干、窗口服务骨干、消费维权第 1 页 共 4 页骨干、法制工作骨干。通过骨干示范和带动，提升工作整体层次和水平，提升创新引领能力。三要加强个人品德、社会公德特别是职业道德建设。要认真落实《工商行政管理人员职业道德规范》，牢固树立依法行政理念，防范职业风险，规范执法行为和其他工作行为，自觉做到以人为本，以法律为准绳，以公共利益为标尺。 二、突出执法和服务，抓好五项重点工作 （一）深化和量化服务，提...
