公司精神文明建设工作汇报福建大生控股有限公司创建XX市精神文明单位工作汇报福建大生控股有限公司系深圳大生农业集团下属一级子公司，成立于2005年9月，注册资金23亿元人民币，目前公司正处于战略转型期，由原主营能源化工业务将逐步转型向契合大生集团发展战略的农业领域及跨境农产品贸易业务。XX市大生农业集团是集资产管理、资本运作、生产经营于一体的民营企业，其农业金融与信息技术服务板块在香港联交所主板上市（股票代码：hk.01103）。目前，集团体系内公司超30家，以混合所有制模式与中农控股、北京首农集团、XX省呼伦贝尔农垦集团、上海宝冶集团、吉林XX市政府、XX省供销集团等实力企业和地方政府开展合作。20XX年实现营业收入512亿元，位列中国企业500强第242位，服务业500强第86位，中国民营企业500强第48位，深圳企业100强第9位。近几年来，在各级政府及社会各界大力支持下，福建大生经营业绩不断取得新突破。福建大生控股有限公司、大生（福建）农业有限公司于20XX年至20XX年连续3年被评为XX县区“纳税大户”。20XX年大生（福建）农业有限公司入选“中国民营企业500强”第259位、“中国民营企业服务业100强”第60位。在经济效益不断提升的同时，公司高度重视党群组织建设，先后成立了党支部、工会和团总支，并形成党工团合力。在加强政治谋划、做好群众思想工作、弘扬企业文化、拓展公益慈善和服务职工群众等方面发挥了重要作用，树立了良好的企业形象。公司先后被评为“XX市和谐企业”、“XX市非公党建工作示范点”、“XX市职工之家建设示范单位”、“XX省企业知名字号”、“XX省模范职工之家”等荣誉称号。在上级部门的关心支持下，公司紧紧围绕着创建精神文明单位的指导思想、工作方案开展各项工作，公司已连续8年被评为XX市XX县区精神文明单位。加强组织领导营造创建氛围自公司参与XX市精神文明单位创建工作以来，各级领导高第1页共4页度重视，并制定了详细的年度工作计划，为公司精神文明建设指示方向，将年度计划作为今后创建工作的指导性文件。公司组建了由总经理为组长的精神文明创建小组，全面负责公司精神文明工作的宣导及实施。通过明确创建指导方针和工作思路，建立健全文明创建工作责任制，把创建文明单位工作摆上重要议事日程，制定了《精神文明创建工作计划》。一是充分认识非公党建和精神文明建设工作的重要性和紧迫性；二是明确任务，突出重点，切实落实公司党建和精神文明建设工作的各项任务；三是建立完善企业精神，不断培育企业文化。四是坚持发挥党员干部先锋模范作用，做好组织发展工作。通过公告栏、张贴标语、横幅等途径，结合会议、培训等形式，倡导精神文明建设，报道精神文明创建活动情况及在创建活动中出现的好做法、好思路，弘扬新风尚、新道德，提升员工的参与度和参与创建活动的自觉性。坚持以人为本提高队伍素质公司始终把领导班子的自身建设放在文明创建的首位，认真组织管理人员学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习科学发展观，学习“三个代表”的重要思想，学习党的“十八大”会议精神。20XX年已分别组织集中学习活动8次，组织开展2次心得征集活动，共征集员工心得16篇。除会议外还采取公司qq群、微信群、宣传栏、下发材料自学等方式。公司先后组织开展了制度培训、户外拓展、等15次培训。为促进职工个人成长，鼓励并推荐一些有特长、综合素质较高的职工成为企业内训师，培养了7名内训师，提升员工学习热情和参与度；开展劳动竞赛、合理化建议等创新活动，培养职工竞争意识，营造浓厚学习风气和团队学习精神；开展创优争先活动，评选标兵模范，表彰奖励先进代表，努力造具有较高素质职工队伍。加强制度建设促进环境和谐用制度管人，按制度办事是对现代企业管理工作的基本要求。作为集团体系内成立较早的子公司，福建大生精心编制、强化执行、不断总结完善，努力推进企业制度建设，为强化公司的管理工作打下坚实基础。每年公司都开展年度制度修订工第2页共4页作，做好编号、签收、存档等细节工作，确保制度处于受控状态。并制度执行情况检查，努力营造执行制度的文化氛围。公司采取多项措施，促进周边环境和谐。一是积极...
