党支部副书记演讲稿 工指二经理部承担双线施工任务。是集团公司首次施工的长大复杂地质隧道，被总指定为八座ⅰ级高风险隧道之一，设计地质复杂，有岩溶、岩溶水、高地应力、煤层、断层、瓦斯、暗河，号称“地下博物馆”。04 年 6 月，有着多年政工工作经历的临危受命调到二经理部担任党总支副书记。三年来，他以路为家，哪里有困难就主动往哪里去，哪里有险情就带头出现在哪里，充分利用自身的人格魅力团结人，凝聚人，稳定人，带动人，带领大伙攻坚克难，拼搏奉献，是经理部攻坚克难的领路人，为早日贯通起到了保驾护航作用。 思想先导攻坚克难 从ⅰ线施工揭示地质看，不良地质主要集中在出口段，由此引起的施工难、进度慢、安全压力大、资金成本压力大、炮损严重干扰大，导致了员工思想波动大以及施工队伍极其不稳定。开工伊始，大部分员工，特别是协作员工看到工程简介时心里就产生了阴影，甚至个别班子成员都有畏难和急躁情绪，后来在施工中遇到的诸多困难也使部分员工动摇了信念，富书记掌握情况后，首先从抓班子思想统一和坚定全员信念入手，积极利用中心组学习、座谈会、个别谈心等形式广泛开展班子成员思想交流沟通，加强政治理论学习，统一班子思想，强化班子网成员攻坚克难信念，提高班子思考和整体决策能力，发挥班子在困难关头稳定军心的表率作用。针对管理人员和操作员工的信心不足以及部分员工嫌环境苦收入低，富书记又采取定期召开员工大会、党团员大会、座谈会讲形势、讲任务、讲四局的辉煌历史，讲建好的重大意义，耐心细致地做思想引导和疏通工作，关键时刻，他把思想政治工作做到进隧道、进班组、进农户、到桥头、到床头。同时和经理一起积极向公司争取政策，采取开展劳动网竞赛、组织大干、风险抵押等多项措施千方百计抢进度多完成任务，提高员工收入，激发员工的参战热情和工作积极性。05 年 4 月，工程副部长武强，因地质网差开挖光爆控制难以及家里买房缺钱和妻子强烈要求他调回老家工作，整天心事重重，富书记得知后，主动找武部长谈心了第 1 页 共 4 页解情况，多次给其爱人打电话，说四局的辉煌和大好形势以及武部长的良好表现，还牵头组织班子成员给武部长凑足了两万元的借款，最后武强取得了爱人的理解和支持；事后，他用扎实的工作报答富书记等班子成员的关爱，也带动了其他技术人员扎实了工作。 党建活动攻坚克难 富书记坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，紧密围绕生产、管理当中...
