竞聘县农村信用社分社主任演讲稿范文 20xx 年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有 10 年多的时间，已经适应了县联社的工作环境，我并不是为了和任何人争位子；二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘分社主任的机会。我这次竟聘的第一、第二志愿分别**和**两个分社主任。 一、任期目标 1、主要经营目标 ⑴ 存款目标。 a、**分社 三年内力争各项存款净增 300 万元。20xx 年上升 50 万元；20xx 年上升 100 万元；20xx 年上升 150 万元，争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况，由于自然资源与人文资源的开发在 20xx 到 20xx 年已经开发，主要原因该地区的交通环境已经形成，土地征用，农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。 b、**分社 三年内力争各项存款净增 230 万元。20xx 年上升 50 万元；20xx 年上升 80 万元；20xx 年上升 100 万元，争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况，由于自然资源与人文资源的开发在 20xx 到 20xx 年已经开发，主要原因该地区的交通环境已经形成，土地征用，农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。 ⑵ 贷款目标。 a、**分社 实施信贷资金营销策略，三年内增加贷款 300 万元，。加第 1 页 共 3 页大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。 b、**分社 实施信贷资金营销策略，三年内增加贷款 230 元，加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。 ⑶ 百元贷款收息 努力收回贷款利息，争取使百元贷款收息达到 9%左右 上述主要经营目标均无大的政策因素变化，无大的不可抗拒的自然灾害等影响外，力争完成。 2、内部管理目标，制度管理。任期内，遵守执行内控制度，特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行，实现信用社依法经营，按章办事，规范操作，安全运行的管理机制。 二、主要措施 1、强化“存款立社”思想，实现存款的稳步增长，强化宣传、强化服务，树立优胜劣汰的竞争意识，...
