标准化财政所创建规划报告 秀财发（2011）05 号 关于秀延街道办创建标准化财政所规划的报告随着城镇经济不断的发展，乡镇（办事处）财政所的职能、业务发生了重大的变化。乡镇（办事处）财政财务管理、专项资金管理、信息化建设等工作任务日益繁重，要求越来越高，服务基层的能力亟待提高。为加强街道办财政基层建设和基础工作，增强财政公共服务能力，切实推动街道办、社区财政财务科学化精细化管理。根据《XX 省财政厅关于实施乡镇财政所标准化建设的指导意见》的文件精神，在学习和借鉴其他县财政所好的经验和做法的基础上，以下将结合我街道办实际情况，制定出我街道办财政所关于创建标准化财政所的规划。 一、秀延街道办事处财政所情况简介 秀延街道办事处财政所位于 XX 县区城内，现实有人员 8 名，设有所长、副所长、会计，主要负责街道办事处基础财政工作、一般预算资金的收支管理，国有资产管理，各项补贴资金发放与信息化管理，执行财政监督，参与社区综合改革，协助税收征管等。街道办实施“办 事处财县管办事处用”的财政体制。街道办财政所建立了财政居民补贴“一卡通”发放信息平台。2002 年起开始实施“社区账办事处代管”的财务管理制度。2007 年秀延街道办事处办公楼被该制拆迁，财政所于 2008 年 10 月迁入（租赁）清涧宾馆北三楼办公。 二、标准化建设的指导思想与总体目标 街道办财政所标准化的建设，坚持以科学发展观及党和国家的方针政策为指导，围绕新农村（社区）建设的发展，针对办事处财政工作的任务，从管理制度、岗位职责、队伍建设等方面为突破口，进行标准化财政所的建设，提升办事处财政效能，发挥办事处财政服务居民群众的作用。 三、主要工作 1、完善制度建设 根据各项需要制定统一的规章制度和业务工作流程，切实第 1 页 共 19 页做到“制度上墙”。 根据办事处财政业务工作需要，制定财务工作制度、监督制度、经费管理制度、专项资金管理制度、票据管理制度等；根据基础工作的需要制定会计档案管理制度、印鉴管理制度；根据队伍建设的需要制定学习制度、廉政建设制度、考核制度等。根据业务工作内容，制定惠农补贴“一卡通”工作流程等。 明确岗位设置和工作守则，确认岗位职责，确保事事有人做、人人有事做，并制定相应的过错责任追究制度。 2、提高队伍建设，加强业务培训 业务培训方面加强对财政所的不同岗位工作人员的业务知识学习和社区报帐员业务，鼓励各岗位进行交叉学...
