独家原创:邮政局基建工程演讲稿 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通 vip 会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。 各位领导、各位评委、朋友们： 大家好。很高兴能站在这里参加演讲，和大家共同交流一下中国邮政话题。我演讲的主题是：努力努力再努力。 我今年 54 岁，71 年高中毕业，90 年邮政企业管理中专毕业，在邮电局从事基建工程管理 18 年，当基建科长 10 年，邮电分营后在邮政局综合办公室从事基建工程至今，因近几年大的工程项目建设已基本结束，目前工作是 1、邮政网点改造（营业厅装潢）今年有 13 个营业厅装潢，5 个邮政自助银行装潢，目前正进入装潢工程招投标阶段，要求 9 月底竣工，可以说时间短、任务重、要求高。 2、房屋维修、后勤保障、房产管理、企业合同审查、企业重大活动照像、摄影等。在基建管理、房产管理我经验丰富，本局目前无人取代。 由于中国邮政正在向现代化企业转型，处在改革的重要时刻，要求所有管理人员按现代化企业的管理标准来要求自己。在当前形势下，进一步加强我市邮政收支管理，开展以节能、节水、节材和资源循环利用为重点的建设节约型企业活动，成为十分重要的工作。我们必须从上到下，以增收增效、节俭运行、清收欠费为重点，三管齐下，严格制度，狠抓落实，确保成本费用和收支差额计划的完成。 我局正在实行全成本损益核算，对管理人员提出更高的细化管理要求，业务部门、专业公司、各支局是赚钱单位，而综合办公室是花钱部门，我的工作更是花钱最多，如何用最少的投资，获得最佳的效果，是我的现职。原来花钱是全局的，各下属单位都求我给他们装潢好一点，购置好一点用具等。现在核算到各责任中心，房屋维修、营业用具（品）维修购置、水电费核算等，都需要与各责任中心负责人协调认可。必需保障第 1 页 共 3 页生产经营正常进行。规范核算口径，强化收入稽核，确保收入真实准确，坚决制止和杜绝收入中的虚报、瞒报和截留行为。老问题可以逐步消化，但绝不允许再形成新的欠账、注入新的水分。一经发现，将对相关单位负责人和直接责任人从重处罚。二要严肃财经纪律。各单位必须规范会计核算行为，严格执行财经法规，对严重违反纪律的实行责任追究制，予以通报批评或纪律处分。三要压缩费用开支。要发挥好核算、组织、调控职能，在努力扩大收入来源，促进收入增长的同时，继续加强成本费用管理和控制力度，精打细算、开源节流。...
