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宣传部发展规划 一、前言 从我成为企研宣传部的一名部员,到现在成长为一名部长,才第一次真正仔细思考了宣传部的职责到底是什么。 “宣传部”,顾名思义,是进行宣传工作的。为每次活动进行前期的宣传工作,还有布置活动场地等,为每次活动顺利进行提供了前期的保障工作,是协会不可分割的一个重要部分。 从以往经历来看,宣传部存在如下一些问题: 1、每次出宣传海报时,人去了,主将独树一帜,其他人相互推诿,导致办事效率降低; 2、时间观念差,没有组织纪律性,具体表现在,开会迟到,而且人员到不齐; 3、有些部员工作态度不认真,缺乏当初进入协会的那份激情; 4、参与协会组织的各活动不积极; 5、招新过程中,不能吸引众人才,或把人才埋没。还有就是过于注重他们绘画与写字方面; 6、宣传部的成员,只是在进行宣传海报的绘制,在这一年中,在其他方面锻炼的较少。 针对以上存在的问题,恕本人能力有限,只想到了如下的解决方法:对部员进行分组,或者是对于工作的不同具体每个人。安排时间进行互相学习,写字,绘画,设计等。强调时间观念的重要性,要做一个守时的人,对今后的发展有很重要的帮助。平时多与部员交流,及时了解部员所思所想,定期总结前一段时间的工作,并对以后工作提出改进意见,了解部员的思想动态,调动起他们的积极性。对于宣传方式的改进,有待于进一步的在本部内讨论。 和部员一起进行多元化成长。宣传部的孩子们,不像公关部能在校外锻炼口才,不像办公室能锻炼关于写策划方面的能力,我想的是,除了要对本部人员自身业务提高之外,还要和他们一起在其他方面的一同成长。找时间大家一起出去玩耍,第 1 页 共 3 页接近大自然,既可以拉近部员之间的感情,还能开拓他们的思维,有助于宣传策划等,加强与其他部的交流,其他部的部员有想学写字绘画的可以找我们,如果我们部员想感受其他部的工作,可以让他们带着我们部的部员。部门会和其他部门联谊在一起活动,部员不仅要跟自己部门的人熟,还要和社团里的人熟,部员要在社团里活跃外向一点,活跃外向的人机会总是多一点,鼓励部员多和社团里的人接触交朋友,特别是社团负责人和部门负责人,拓宽自己的人脉圈。 要使协会更加团结,首先要本部之间部员要团结,因为每个人都是协会的一份子,之后,就是要各部之间要团结,这样整个协会才能更好的发展下去。定期举办一些素质拓展活动,可以拉近各个部员之间的感情,可以让他们更好的交流。 二、工...

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