战训科 XX 年是半年工作总结及下半年安排 战训科 2014 年 上半年工作总结和下半年工作要点 2014 年上半年，战训科在支队的正确领导下，紧密围绕我处工作部署和中心工作，全科上下团结协作、真抓实干认真履行工作职责，较好地完成了上半年各项工作任务，现将主要工作总结如下： 一、科学制定训练计划，严格组织考核 参照集团公司下发的《中国石油专职消防队执勤战斗业务培训大纲》，坚持以“练为战”为指导思想，结合玉门油田地理、气象等自然环境因素及支队人员构成、年龄结构等因素，召开专题业务工作会议，广泛听取意见，认真研究制定训练计划及业务考核办法，制定了既符合支队实际，又能突出自身特点的业务训练培训计划。上半年，共开训常规（特勤）队体能、技能项目共 60 项次，其中，一季度开训 30 项次，考核合格率达到了 92.46﹪。为有效地增强队伍综合素质和战斗力，推动业务建设再上新水平开了好头； 二、制定新队员培训计划 遵循按纲施训、科技兴训、从难从严，保证质量的原则，认真研究制定了新队员培训计划、作息时间表、就餐时间表以及集训队管理条例。安排业务能手担任集训队教官，合理编制培训科目，理论以课堂教学、多媒体演示和现场培训相 1 结合，利用训练间隙，开展理论培训。技能项目采取理论与实际相结合，现场进行实地操作，教官要做到手把手教动作，不厌其烦演示、讲解，从基本功的每一个动作细节抓起，统一动作要领，做到由简到难、循序渐进，使新队员尽快形成战斗力； 三、修订和完善了油田要害部位的灭火战斗预案战训部门深入油田 一、二级生产要害部门，在装置安全负责人的陪同下，详细了解装置概况、原料和产品的理化特性、危险点源、注意事项及灭火、抢险救援对策，查看行车路线，水源等情况，结合第 1 页 共 4 页支队现有设备装备，制定了四处灭火作战预案，修订两处灭火作战预案； 四、强化消防实战演练，提高整体战斗力 坚持以“练为战”为指导思想，结合油田生产实际和我处（支队）消防设备、装备、人员状况等实际，把重点放在人、机的有机结合上，向设备要战斗力，突出实战性、科学性和针对性，对炼化总厂 40 万吨柴油加氢装置进行开展大型实战演练2 次，出动 19 车次，参战指战员 74 人次，4 小时； 五、狠抓车辆编程训练 参照集团公司下发的车辆战斗编程训练办法，各基层队根据本队人员、车辆的实际情况，重新编制了车辆编程，并严格按照支队的要求，坚持每天不少于 2...
