社外部工作计划 社外部是我们文化与新闻传播学院的重要职能部门之一，新一届的主要干部的组建已经结束，现在就让我来介绍一下我们主要的活动。社外部主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个学生会来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，社外部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作会产生重大影响。社外部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了社外部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，社外部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。 一、人员编制： 1、部长。1 名负责整个部门工作的协调、管理和开展。 2、干事：若干外出寻求商家赞助和支持。协助部长工作并主要负责组织二、工作流程： 1、活动策划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、工作总结： 1、每周召开部门列会，总结不足和协商未来的工作如何进行。 2、外出拉赞助 3、元旦晚会，我们每个人都在不同的岗位上工作，为学生会出了一份力。 4、诗歌朗诵比赛，组织和协调会场秩序，保证比赛圆满结束。 四、部门管理： 1、通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成合理的工作机制，淡化“等级”观念，努力营造社外部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。 2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本第 1 页 共 2 页职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，要对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 五、工作计划 1、社外部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、社外部可以牵头搞一些活动，如联系中国移动公司、中国联通公司等等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、同一些企业联系，扩大活动范围，利用校园与企业联系的缺少性，建立校园与企业的联系网，直接为企业提供就业人员，这也即解决了学生从事兼职的中介费的问...
