运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作落实情况VIP免费

运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作落实情况 落实情况 三季度工作总结： 运输区三季度根据矿领导安排部署，有条不紊的开展各项工作。克服了各项阻力，实现了安全生产，为采掘一线生产提供可靠保障。现将工作简要总结如下： （1）加强对大巷及斜巷轨道线路检修维护，调平调直线路600 米，更换腐朽轨枕，失效道配件，夯实道床，清挖尖轨及转辙机处淤泥等杂物，确保平巷及斜巷车辆安全运转。 （2）重点对 ii8 2、ii84 主运斜巷巡查检修，在阶段车场入口处安装了 8 套地档，更换两条主提升钢丝绳。对斜巷安全设施及轨道线路进行维护，使 ii82 轨道耙装机巷道顺利修复及 ii842 综采工作面顺利进架。 （3）加强对三个副井口设备设施检修，对新、老副井上、下口液压胶管进行改造，改造成无缝钢管 400 米；在停检期间更换阻车器 3 套，液压马达更换 2 台，确保副井正常提升。 （4）加强乘人车运行管理力度，明确责任划分，乘人车的发送、运行、维护有专人负责。接送人员 1288 趟，接送人数231840 人。 （5）根据《矿井抽放瓦斯工程设计规范 mt5018 一 96》要求，-590 西大巷巷道照明灯距瓦斯抽放管路小于 0.5 米，不符合要求。机电队敷设钢绞线 1500 米，日光灯重新吊挂在巷道右帮。 （6）按照技术科设计，钉道队在东翼矸石皮带联巷拨门处进行断道，拨道、铺设单开道岔，为排矸系统改造前期工作做好准备。 （7）平时加强对二水平滚笼及 ii81 煤眼设备检修，合理组织人员，及时更换滚笼传动滚笼，三季度拉煤 172200 吨。 （8）加大对下料队、小班队的流程管理，进一步优化运输第 1 页 共 10 页下料流程，通过严管理、严问责，疏通生产环节，减小运输过程影响，确保矿井各类材料、设备的安全有效运输。三季度下料 9376 张，下车皮 27900 张。 （9）三季度内部市场化推行以来，建立和完善各项制度，建立价格体系考核与监督小组，让职工一目了然当班所挣工资，从过去安排工作到现在积极主动找活干。 四季度工作安排： 运输区四季度严格按照质量标准化开展各项工作，确保各项工作落到实处。克服各种困难，实现安全生产，内外强化职工素质。 （1）严格科区、班组隐患排查、落实整改、隐患闭合制度，确保安全生产。 （2）加大对小班队、下料队、钉道队基础管理工作，保障各个采区生产用料和车皮的正常供应。 （3）认真做好四季度精装工程创建工作，对照标准进行整改落实。 （4）加强对 i...