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运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作落实情况VIP免费

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运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作落实情况 落实情况 三季度工作总结: 运输区三季度根据矿领导安排部署,有条不紊的开展各项工作。克服了各项阻力,实现了安全生产,为采掘一线生产提供可靠保障。现将工作简要总结如下: (1)加强对大巷及斜巷轨道线路检修维护,调平调直线路600 米,更换腐朽轨枕,失效道配件,夯实道床,清挖尖轨及转辙机处淤泥等杂物,确保平巷及斜巷车辆安全运转。 (2)重点对 ii8 2、ii84 主运斜巷巡查检修,在阶段车场入口处安装了 8 套地档,更换两条主提升钢丝绳。对斜巷安全设施及轨道线路进行维护,使 ii82 轨道耙装机巷道顺利修复及 ii842 综采工作面顺利进架。 (3)加强对三个副井口设备设施检修,对新、老副井上、下口液压胶管进行改造,改造成无缝钢管 400 米;在停检期间更换阻车器 3 套,液压马达更换 2 台,确保副井正常提升。 (4)加强乘人车运行管理力度,明确责任划分,乘人车的发送、运行、维护有专人负责。接送人员 1288 趟,接送人数231840 人。 (5)根据《矿井抽放瓦斯工程设计规范 mt5018 一 96》要求,-590 西大巷巷道照明灯距瓦斯抽放管路小于 0.5 米,不符合要求。机电队敷设钢绞线 1500 米,日光灯重新吊挂在巷道右帮。 (6)按照技术科设计,钉道队在东翼矸石皮带联巷拨门处进行断道,拨道、铺设单开道岔,为排矸系统改造前期工作做好准备。 (7)平时加强对二水平滚笼及 ii81 煤眼设备检修,合理组织人员,及时更换滚笼传动滚笼,三季度拉煤 172200 吨。 (8)加大对下料队、小班队的流程管理,进一步优化运输第 1 页 共 10 页下料流程,通过严管理、严问责,疏通生产环节,减小运输过程影响,确保矿井各类材料、设备的安全有效运输。三季度下料 9376 张,下车皮 27900 张。 (9)三季度内部市场化推行以来,建立和完善各项制度,建立价格体系考核与监督小组,让职工一目了然当班所挣工资,从过去安排工作到现在积极主动找活干。 四季度工作安排: 运输区四季度严格按照质量标准化开展各项工作,确保各项工作落到实处。克服各种困难,实现安全生产,内外强化职工素质。 (1)严格科区、班组隐患排查、落实整改、隐患闭合制度,确保安全生产。 (2)加大对小班队、下料队、钉道队基础管理工作,保障各个采区生产用料和车皮的正常供应。 (3)认真做好四季度精装工程创建工作,对照标准进行整改落实。 (4)加强对 i...

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