水利局来年工作计划 水利局来年工作计划 今年下半年，我局将紧紧围绕区委落实党风廉政建设主体责任工作的部署和要求，对照责任清单和季度工单逐条落实，并结合全年目标任务，按照“抢抓机遇、扭亏为盈、加快推进、重点突破”的总体部署，进一步解放思想、苦干实干，保证完成或超额完成全年目标任务，保障全区经济社会协调发展。 一是抢抓工程进度，狠抓工程质量。下半年，我局将加快推进**年小型农田水利重点县、孙大泓治理工程、淮泗调度闸拆建、黄河故道综合开发等项目的扫尾工作；加速推进淮涟十一期、竹络坝八期工程进度；保证张福河船闸改造工程完成水下验收，按期通航；加快推进农村饮水安全工程进度，确保 10月底完成。积极做好民便河治理工程，淮涟灌区改造 8 期、9 期，旱改水工程，**年千亿斤粮食工程的验收。各施工单位倒排工期，挂图作战，明确责任，对提前完成和已经完成序时进度的工作继续紧抓不放；对相对滞后的工作实行“争、抢、攻”，抓住有利建设时期，争取时间，抢抓进度，合力攻坚，确保各项工程按计划竣工投入使用。局工程建设指挥部将时常督促施工单位按合同施工，按现代农田水利建设标准施工，杜绝发生工程质量问题，打造更多的精品工程和亮点工程。 二是突出工作重点，确保扭亏为盈。针对上半年水利经济发展现状，局党委及时成立扭亏领导小组，由局长亲自担任组长，党委其他成员和农水、工管、财务、审计等科室主要负责人为成员，领导小组负责指挥协调全系统扭亏工作。要求各亏损单位制定扭亏工作计划，一把手是扭亏第一责任人，明确分工，落实责任。局领导班子成员将按各自分工深入到联系单位指导帮助扭亏。工作中，强化工程管理，坚决防止和杜绝“人情工程”，中标工程一律由局工程指挥部统一调度。强化财务报账管理，规定亏损单位一律不允许报销招待费、租用车辆费等。严格控制办公经费支出，大力压缩非经营支出，确立过紧日子思想。同时，将抓住扭亏重点，加快推进张福河船闸拆除改造扫尾工程，力争提前通航；加快推进土地整理项目；积极第 1 页 共 3 页投标，提高工程中标率；利用水情有利时机多发电；督促乡镇水利服务站加快项目扫尾，多方联系项目实施。通过一系列行之有效地举措，保证到年底实现扭亏为盈。 三是大力招商引资，积极服务企业。今年下半年，我局将进一步加大招商引资力度，通过各种渠道，了解投资信息，主动向外推介**，盛情邀请有投资意向的客商来淮考察，争取早日签订投资协议；此...
