高速路信息中心 XX 年上半年总结及下半年计划 上半年，在 xxx 管理中心党委、行政的正确领导和相关部门的指导帮助下，按照年度工作目标任务，信息分中心做好了信息化建设、机电管理、监控管理、收费稽核等方面工作，保障了各项工作的齐头并进，为完成全年目标任务奠定了良好基础。2018 年上半年工作开展情况及下半年工作计划如下： 一、上半年工作总结 （一）围绕重点工作，提升维护水平 1、机电维护管理强抓不懈。为提高机电维护管理效能，达到培养专业机电维护人才的目的，通过对维护站点划区分片的模式，派专人负责，明确责任区域，引入激励机制，形成你超我赶的良好竞争氛围。系统管员通过对所站机电维护工作的分片区管理，落实到人，进一步提高了机电维护工作的规范性与及时性，同时提升了系统管员的业务技能水平及协调能力。 2、维护效率有力提升。信息分中心建立了 xxx 管理中心机电管理服务平台，通过平台交流，加强了各收费站、信息分中心及维护单位的沟通协调，使机电维护管理及时高效、公开透明；实现了机电管理及维修工作全过程受控。 3、专项工程稳步推进。配合中心职能部门落实 xxx 高速公路机电系统升级改造工程、xx 收费站及 xx 养护站新建工程等专项工程及 xxx 管理中心部分隧道新增柴油发电机（水消防）设施专项工程的施工图、预算的审核报批及招标等工作。 4、保障措施及时有效。一是春运期间，我们安排技术人员提前对 xx 及 xx 高速全线的收费、通信、监控三大机电系统的软硬件设施进行了全面细致地检查，确保了春运期间全线机电设备正常运转。春运前，信息分中心协助 xx 和 xx 两大省界站安装调试到位了 42 个移动岗亭、22 台便携式和 7 台手持式收费机、收费广场广播和照明系统、车道 led 交通指示系统等收费辅助设施。同时安排了足够的技术人员在车流量较大的省界站驻点，随时解决可能发生的设备故障，确保收费机电设备故障第 1 页 共 7 页及时得到解决，全力保障了省界站机电系统的正常运行。二是管理中心 3.4 风灾损坏机电设备修复，分中心迅速响应，及时到现场查看受损情况并据具体情况及时进行设备的修复或更换。三是“花运”期间，安排了技术人员驻扎在 xx 收费所，确保收费机电设备故障能及时解决，并配合管理中心职能部门在 12 个移动岗亭中安装了摄像机，确保了“花运”期间各站收费文明服务和收费的公正廉洁； 5、日常维护响应及时。2018 年 1-5 月份，信息分...
