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第一篇:路政所XX年工作计划VIP免费

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第一篇:路政所 XX 年工作计划 路政所 2014 年工作计划 (一)强化培训,全面提高队伍素质。 不断探索形式多样、效果显著的培训方式,提高培训 的时效性。经常开展学习培训工作,重点做到理论知识和工作实践相结合。一是抓好以《行政处罚法》、《行政许可法》为主的一般行政法体系的全面学习;二是抓好以《公路法》、《公路安全保护条例》为重点的行业管理法律法规的学习,熟悉掌握具体条款,做到运用自如。三是制定好路政执法队伍的年度培训计划和中长期发展计划,开展知识竞赛、实战演练、模拟演习、案例分析等活动。 (二)健全完善基础,规范内业管理。 巩固“农村公路路政管理规范年”活动成果,首先要完善各项制度,在原有的路产路权内业档案的基础上,再次全面进行实地核实,做到路产路权资料细致再细致,为打造文明示范路打下坚实基础。其次,对每个路政案件的法律文书严格按照标准进行整理。 (三)配置必要装备,争取专项经费 计划配置一台流动治超车,配置一台路政执法车和影像拍摄设备,为路政执法提供坚实依据。积极向市路政处协调,争取调拔专项经费,保障路政管理各项工作顺利开展。 (四)细化管理政策 首先争取路政行政许可审批权限,完善对开设平交道口,穿越、架空公路等的行政许可。其次加强对农村公路治超管理工作,有效治理农村公路超限运输,延长农村公路使用寿命,防止出现重大安全事故,努力争取上级部门的大力支持,计划在沁西路等重要县、乡道路与干线公路连接处设固定超限超载监控站或流动超限超载监控。再次以综合整治为重点,加强路政法规宣传力度,争取乡镇政府的支持和群众的参与,实行齐抓共管、联合整治,建立长效机制彻底清除公路用地内和建筑控制区内的集市贸易,从源头着手解决市场用地,达到标本兼治。彻底清除乱堆乱占、乱停乱放、打场晒粮、倾倒垃圾和摆第 1 页 共 9 页摊设点、乱设标牌。努力营造畅、绿、洁、美、安、和谐的县乡公路网。 (五)提升服务水平 路政部门是交通运输“窗口”中的“窗口”,路政形象显得尤为重要。要造就一支高素质的路政队伍,就必须增强队伍的自身素质,只有自身素质过硬,才能在路政工作中秉公执法、文明服务。为了尽快提高路政人员的素质,将大力开展“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为内容的职业道德教育,做到对来访群众热情接待,坚决杜绝了“门难进,脸难看,事难办,话难听”的衙门作风。与此同时,还要不断加强制度建设...

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