电力企业人力资源规划方案 摘要。世界经济正在朝着一体化趋势发展，我国的经济的也发生了翻天覆地的变化，为了满足经济发展的需要，很多国有企业开始改革，电力企业为了满足自身的发展，也加入到改革的大军中，首先要做的就是进行人力资源规划。目前，随着时间的推移，当前，我国的经济体系已经发展的相对健全，这又更加推动了电力企业的体制革新。本文从电力行业面临的新战略与新要求、电力行业人力资源规划概要以及电力行业人力资源需求与供给预测等几个方面进行介绍和分析，希望能够为相关的研究人员提供一定的启示。 关键词：市场经济;电力企业;人力资源规划;方案编制 为了适应经济飞速发展的需要，满足社会的发展需求，我国不断对电力体制进行革新，这样就会改变原有的电力市场垄断体制，电力市场加入到市场竞争中去，这样有利于电力行业在工作中提升工作效率，实现资源的优化配置。本文从电力行业面临的新战略与新要求、电力行业人力资源规划概要以及电力行业人力资源需求与供给预测等几个方面进行介绍和分析。 一、电力行业面临的新战略与新要求 任何战略的制定首先要做的就是了解市场以及相应的情况，因此，在对人力资源进行规划时，最重要的也是首选要做的就是了解未来市场发展趋势以及相应的内部环境，争取制定的人力资源规划的完善。下面对电力行业目前的优势和劣势以及发机会进行分析： 1.电力行业所具备的优势。随着经济的不断发展，科学技术的不断提高，各种大型机器设备不断投入到现代化建设中，而这些设备的运行都离不开电，因此，电力企业的发展是必然趋势，也是掌握着国家经济的发展，电的使用已经有几十年的历史，因此，相关的电力企业积累了很多的经验，因此具备很多的优势，例如资金雄厚，拥有大量的人才以及相应的固定的客户资源，这都是电力企业未来发展不可缺少的，这也为电力企业未来的发展带来了条件。 2.电力行业所具备的劣势。正如优势一样，如今的电力企第 1 页 共 4 页业也同样具备很多的劣势，由于电力企业很多年的历史，因此，很多观念和制度已经深入人心，在体制改革中会遇到很多困难。随着市场经济的发展，已经不能很好的和现在的市场发展相融合，而且，电力企业一直是国有企业，受国家政府部门的影响，不能独立的面对各方面的压力，此外，管理机构责任不清，人员过多，工作效率低下都是目前电力企业的缺陷。 3.电力行进行人力资源规划的机会。随着世界经济的一体化趋势，社会不断向前发展，负责供...
