平安工地达标推广年总体计划 平安工地建设活动“达标推广年” 总体计划 2011 年“平安工地”建设活动告别“创建示范年”阶段，已进入“达标推广年”阶段，为继续开展“平安工地”建设活动，****制订了“达标推广年”总体计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准。 二、工作目标 通过开展“平安工地”达标推广年建设活动，全面提高项目部安全管理水平，总结上一阶段工作情况，巩固成果，改正不足，加强弱项，力求达到上级单位下发的《“平安工地”建设达标标准》。 三、组织领导 按照“有感领导、直线责任、属地管理”的原则，成立“平安工地”建设活动的组织领导，全面负责活动的组织实施。 组长：****副组长：****成员：**** 四、实施细则 1、做好平安工地“达标推广年”活动的宣传工作，要求项目部全体员工、下属各劳务分包队伍积极参与到活动中。 2、总结上一阶段工作情况，针对薄弱环节加强整改力度。主要包括以下几个方面： （1）、临时用电制度执行力度不够，仍有个别乱拉乱接的现象，对于此类违章操作要坚决制止，如有违规的个人或单位，要对其进行口头警告或下隐患整改通知单，对于屡教不改的按项目部相关制度给与处罚。 （2）、施工现场仍有个别作业人员不按要求配戴劳保用品，存在严重安全隐患，要求各专业组负责人对作业人员加强安全教育，提高作业人员安全意识，施工现场负责人要负起责任，第 1 页 共 4 页对未按要求配戴劳保用品的人员进行口头警告，若仍不起作用，将按项目部安全规定给与处罚。 （3）、今年工程已全面进入路面施工阶段，水稳站和两个沥青站同时作业，因此要做好两站安全工作，要求两站操作人员按规程安全操作，高空作业时必须按要求做好防护措施，现场消防设施到位，消除火灾隐患。 （4）、摊铺现场交通负担较重，因此要对各运输车队做好安全行驶技术交底工作，要求所有驾驶员严格遵守项目部下发的安全行车规程，尤其是不得超速行驶，超速行驶易造成扬沙现象，会影响可视度，提高了交通事故发生的可能性，另外，超速行驶会破坏以摊铺完毕的基层和面层，因此要坚决杜绝这一现象。 （5）、对项目部人员及各劳务分包队定期进行安全教育，提高自身安全意识，严禁违章作业，严禁酗酒赌博，严禁打架斗殴，违章者严肃处理。 （6）、两个桥涵队中均存在违规现象，如未按要求配戴劳保...
