社会事务工作管理安排 作为面向社区居民服务的主要窗口、社区建设工作的牵头部门，承担着优抚双拥、扶残助残、社会救助等方面的工作，面对的是特殊的服务对象和弱势群体，如何搞好服务，这就要求我们从讲政治，促稳定的高度，牢固树立以人为本，服务居民的思想，把群众满意不满意做为一切工作的出发点和归宿，用真心关爱他们，以服务帮助他们，真正起到“上为政府分忧，下为百姓解愁”，密切党群关系的桥梁和扭带作用。所以要加强学习，提高素质，在各项工作之中，要身体力行，高标准、严要求的做好本职工作，以展新的风貌在群众中塑造良好的形象，为了北坦发展，要开阔工作思路，立足当前着眼未来。 一、加强学习，转变作风，积极工作。坚持用科学的态度和求实的精神，认认真真、扎扎实实地做好各项工作，树立实践观念，效率观念，质量观念，加强组织纪律性，今天能办的事不拖到明天，用最短的时间完成上级领导交给的各项任务，加大工作协调力度，树立工作的高标准，当好领导的参谋和助手，什么事情要想到前，做到前，切实把工作全面抓好。 二、紧紧围绕刘书记提出的“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”活动，开展好年的社会救助工作。认真做好低保工作，切实做到不漏保、不错保、应保尽保，动态管理。 1、社事科将定期对各社区的低保档案进行指导检查，每季度一次。 2、各社区定期组织低保户进行公益活动，维护社区环境卫生，一年不少于 4 次，要有照片资料。 3、要大力开展邻里互助和社区志愿者服务活动，积极开展面向弱势群体的社会救助和福利服务，做好节日期间的救助工作，对平时特殊群体的低保边缘家庭要摸清底数，充分利用慈善超市等平台给予救助，并确保大病家庭的及时救助工作。 4、同时做好年回迁户的摸底工作，协助各科室工作的顺利开展。 三、加强居委会班子建设，进一步完善居委会各项管理制度和科学发展绩效考核制度。 第 1 页 共 3 页 1、于 12 月份组织各科室根据各社区年计划完成情况，并结合考勤情况进行考核，评选出先进社区和先进个人，使管理和考核制度更切合社区实际，发挥其更大的效益。 2、合理安排好居委会的培训工作，全年安排大的培训 2 次，（4 月份一次，10 月份一次）全面提高居委会工作人员的素质与业务，更好的为群众工作。并根据实际需要安排好其他培训。 3、定期通过调研座谈等形式（6 月份一次，12 月份一次），并邀居民代表参加，开展批评与自我批评，与社区居委会一起探...
