质量隐患排查计划 一、指导思想 牢固树立“安全发展、质量兴企”的理念，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量工作方针。严格落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全深处管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑工程安全检查标准》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和规范标准，以落实安全生产责任制、质量终身制为主线，以治理施工现场不符合安全生产条件、质量管理规定以及违章指挥、强令冒险作业、违章作业、违反安全劳动纪律、违反操作规程的行为为重点，突出隐患排查治理的针对性和有效性，完善安全生产、质量管理长效机制。 二、目标和任务 通过隐患排查治理工作，进一步强化安全、质量管理工作，落实各方的责任，加大安全生产投入，提高施工现场安全防护水平，切实搞好施工现场安全生产工作环境，增强施工作业人员特别时农民工的安全生产意识和自我保护意识，做好技术交底、严格操作规程；及时消除安全、质量隐患，有效预防和遏制重、特大安全、质量事故的发生，促进安全生产，文明施工、质量管理整体水平的不断提高，全面完成年度安全、质量目标和任务。 三、组织机构 组长：赵盛副组长：李付国赵余涛 成员：张野王林聪陈爱云杨涛王鲲鹏马英博董天宇李文荣陈勇周永利 质量隐患排查管理小组下设办公室：办公室主任：张野（兼） 四、职责分工 项目经理；对项目部事故隐患排查治理工作全面负责，根据项目部及分管科室事故隐患排查制度及考核办法，制定项目部及下属班组的事故隐患排查治理制度、考核办法，落实隐患防控责任，对本项目部作业地点进行一次全面隐患排查，对查第 1 页 共 14 页出的隐患下发相关班组或责任人进行落实，按规定组织召开隐患分析会，主持编制本项目部事故隐患分析报告。 班组组长；是当班事故隐患排查治理的第一责任人，负责组织召开班前会，安排布置本班安全工作及安全注意事项，入现场前要对本班入厂人员劳保穿戴、精神状态、所带工具进行全面排查；作业前对作业地点进行全面排查，只有确认现场符合作业条件下，方可安排人员开始作业；班中对发现的隐患要安排人员立即处理，对可能危及人身安全和现场设备设施的隐患要立即停止作业，只有隐患排除符合作业 条件时方可安排人员重新开始作业，对现场不能排除的隐患要立即上报当班带班领导和调度中心；班后要对当班安全情况进行分析，并对当班的隐患情况进行登记。 成员。在项目经理领导下做...
