乡镇创建四好村工作总结范文一、创建工作开展情况围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务，按照“业美、家富、人和、村美”的基本要求，以幸福美丽新村建设“五大行动”，巩固20XX年创建成果，力争在20XX年建成省级“四好村”3个（顺河村、响水溪村），市级“四好村”3个（沙湾村、武安村、关家村），县级“四好村”3个（关家村、武安村、沙湾村）
二、主要成效和亮点特点（一）加强组织领导
成立乡“四好村”创建活动领导小组，由党委书记高兴国、乡长李金武任组长，副书记高成旭等班子其他成员任副组长，负责牵头抓总，统筹协调和督促落实等工作
领导小组办公室设在乡党政办，由办公室主任李福全同志负责日常工作，落实专人负责全乡各村创建活动的申报审核、统筹协调和督促落实
明确了村两委的职责分工，由村支部书记全面抓，村主任具体抓，村两委成员全力抓，以确保创建“四好村”人员到位
（二）落实责任到位
制定详细的“四好村”创建实施方案，党委、政府主要负责同志是“四好村”创建活动的第一责任人，要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查，对本地的创建活动负总责
定期召开党委会研讨“四好村”创建工作中存在的问题并提出解决措施
严格对照“四好村”创建标准和考评指标，层层传导压力，细化落实责任，确保创建活动长期有人抓、有人管
对工作不力、进展缓慢的，要严肃问责
（三）建立互评、奖励机制
在创建活动中，建立村与村之间的互评机制，通过互相查的形式加强村与村之间的沟通，达到互相学习，反省自身创建工作中的不足，进一步促进创建工作的开展
同时，对创建省、市、县“四好村”的相关村庄从三个方面予以激励
一是从涉农项目上予以支持和倾斜，同时优先安排各种补助资金
二是对创建成功的省、市、县“四好村”按照创建规格和投资情况奖励工作经费
三是将“四好村”创建活动纳入干部年终考核，根据考核结果实行加扣分1-第1页共2页2分
（四）狠抓督促检查
