本中学教导处全年工作计划 一、工作目标 1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量
2、科研强校,再上新台阶
坚持科研先导,深化校本科研
组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研
一、二年级行为习惯,三五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究
以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量
3、完善教研组机制,提高教师专业素质
对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立中心研究的问题
对中心研究的问题要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使中心研究的问题能找出较好的解决措施
4、加强各学科的教学管理,完善评价方案
加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索
加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善
5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设
重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作
重实践和反思、总结,力争能取得新的成果
6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成
为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌
加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校第 1 页 共 5 页教学中坚力量的带头作用
对青年教师的培养也要提上议事日程
要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行 1 次听、评课,对青年