竞聘工程四部工程主管演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事：大家新年好。我叫 xx，xxxx年 x 月有幸到四川长通这个团结又温暖的大家庭。曾经在工程二部、三部工作过。与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台，做为公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。今年我已经 xx 岁。常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么。我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么 hellip;hellip;下面我就近几年工作、学习情况向各位作一个简单的汇报。 1、在工作上，虽然工作时间不长，但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西，能力大有提高。从组员到小组长，接 着 到 片 区 负 责 人 ， 从 基 站 的 安 装 到 调 试 ， 接 着 到btsloading，努力做好一个老同志的带头作用。对于新同志给予积极帮助，使其能够独立承担工作。我没有辉煌的过去，但都是一步一个脚印走过来的，只求把握好现在和将来。 2、在学习上，参加了概预算培训、3g 培训、一级建造师、btsloading 的学习，使得自身在工程建设和软件调试方面，得到了一个新的提升。深刻认识到做一个项目，需要多方面的知识和能力，协调好甲方、监理、设计、我们之间的关系，才能高效、准确、优质、低成本的完成所有的工作。譬如在开工前，熟悉工程概况和设计文件，确保设计和实际安装工程一致，如果不一致，及时了解情况，同分公司和设计院协商后，拿出一个最终方案进行实施。提交开工报告和施工组织方案，做好货物分配和小组分配。过程中，处理好工期和进度之间的矛盾，保证运货进度。排除天气原因情况，尽量保证工程进度。在完工之后，处理好工程遗留问题，收集竣工文件和图纸，接着根据修改预算完成结算的工程流程。今天，我参加工程四部工程第 1 页 共 3 页主管职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：一方面我认为自己具备担任工程主管的素质一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。曾经先后获得所...
