改革与整改计划方案(修改版)VIP专享VIP免费

改革与整改计划方案(修改版) 第一篇：改革与整改计划方案（修改版）改革与整改计划建议方案 1.组建成立“改革与整改委员会”，确定组织机构成员名单和职责及组织纪律。（蓝波负责.查看附件）2.修订完善《富发五金有限公司组织机构图》。（蓝波负责.已经完成，查看附件） 3.hr 部根据此新组织机构图和曾经调换的岗位职务或部门的情况审查员工厂牌，及时整改内容填写有错误的厂牌，今后调换岗位职务与部门都必须填写相关表单交到 hr 部存档。（张杰负责）4.hr 部根据新组织机构图和公司现在的实际情况进行人力资源规划，主导编制《富发五金有限公司岗位职责总汇》，对于重要干部的岗位职责制作边框挂在墙上的适当位置。（张杰负责主编）5.整改和推行“5s”，组建成立“5s 推行小组”，建立“5s”管理体系，制定《“5s”管理制度》和各部门的《“5s”评分标准》及“5s”宣传资料等，规定“5s”各区域负责人。（张杰负责主导执行）6.整改和推行 iso9001，持续执行 iso9001 的规定，修订原文件中的已不适合现状的文件，根据实际需要删除或增加新文件，由此推动企业管理走向制度化、程序化、标准化。（张红军和刘建负责）7.行政中心负责整改消防安全和安全生产管理或施设上存在的问题，按照国家相关标准建立和执行完善的管理体系（管理制度、组织机构、配套设施、预防措施、应急预案、三级教育、隐患排查、消防演习、逃生方法、劳动防护、安全宣传等），设置安全主任（专职或兼职），妥善保管好安全管理体系资料，安全小组每个月至少要进行一次安全大检查并召开一次安全检讨会，及时整改存在安全隐患的新和旧问题，形成长效机制应对和顺利通过政府安全部门来厂检查。目前本工厂存在许多严重问题需要整改如：仓库门口的楼梯上经常放外发加工产品堵塞通道、长头发女工未戴防护工帽在冲压机旁作业、开钻床工未戴防护目镜作业等。（行政中心负责主导执行，各部门干部配合）8.行政中心负责整改公司食堂存在的问题，必须检查和监督好食堂第 1 页 共 14 页卫生、食品安全、食堂纪律、煮饭菜过多或过少等。厨房工作人员都要有《健康证》，每六个月体检一次，上班时间要穿专用白色工衣，戴工帽和口罩等。第一批次吃完饭后，厨工必须立即擦干净餐桌才方便于第二批次的人吃饭。严禁采购腐烂和有毒的食品进入食堂。每个星期必须对食堂进行大扫除一次（包括冲洗餐厅一次，环境消毒一次），制定和执行《食堂环境卫生和“5s”标准》、《饭堂管理制度》、...