公司支部书记干部会议发言稿 何国望 今天上午，公司何书记参加了汪集街道三级干部会议，会议发言如下： 尊敬的各位领导、 同志们： 大家新年好。 很荣幸获得 2017 年度财税贡献特别单位的荣誉称号，这个荣誉对我们公司既是肯定，也是鼓励，更是鞭策。我们所取得的成绩，是与汪集街良好的投资环境、街道党工委、办事处的正确领导与支持是分不开的。在此，我代表公司对汪集街一直以来对我们的支持帮助表示衷心的感谢。 刚刚过去的 2017 年，是我们金三宝人克难奋进、硕果累累的一年，全年共完成产值 2.6 亿，实现营业收入 3.3 亿元，上交税金 2000 余万元，已成长为武汉地铁集团的战略合作伙伴和主要供应商之一。现将一年来的工作，向各位简要汇报如下。 一、发挥支部核心作用，壮大企业规模 火车跑得快、全靠车头带。公司能有今天的成绩，是和公司党支部一班人正确领导密不可分的。公司党支部书记何国旺同志，每月召开一次党建工作会议，亲自主持"支部主题党日+"活动，充分发挥党组织的核心作用，团结和带领党团干部克服企业生产经营中的各种困难，企业生产蒸蒸日上，总产值一年上一个台阶，企业规模越来越大。公司最初的 70 亩面积发展到现在的 320 亩，厂房三栋，六层办公大楼一栋，职工宿舍楼三栋，梁板生产线一条；现有员工 60 人发展到现在的 320 人，其中高、中级职称和管理人员 50 人，特种技术人员 38 人。2013 年公司成功收购了原国有企业 XX 市市政工程水泥制品有限公司，2018 年将投资 1 亿元，研发房屋拼装构件，逐步向多元化、集团化公司迈进。 二、加强品质管理，实现产品残次率"零"目标 我们所生产的盾构管片是地铁工程施工中所需要的最基础的产品，产品质量关系到 XX 市大交通工程百年大计，关系到人第 1 页 共 22 页民群众的切身利益。公司自 2012 年生产管片以来，一直把产品质量当作工作中的重中之重，一直关注过程质量指标的考核，终端控制和过程控制相结合，创新质量管理体系，提升员工品质意识及整体意识，建立了完善的企业管理模式。2017 年，我公司产品废品率为零，次品率降到了万分之二，没有送出一片在瑕疵的管片，产品退回率为零。我们金三宝人以精益求精的品质赢得了武汉地铁的高度评价。 三、坚持生态发展，实现园区排放"零"污染 金山银山，不如绿水青山。我们始终明白，企业要追求利益最大化，更要保护我们的生态环境。2016 年，投入 200 万元，采用清洁能源...
