预防高处坠落发言稿 在建筑行业中，我们都知道高处坠落是建筑安全事故“五大伤害”之一，它在安全事故的类型统计中占据了 40%的份额
高处坠落事故发生率最高、危险性极大，通常高处坠落事故的伤害是人员的重伤和死亡，后果很严重
因此，减少和避免高处坠落事故的发生，是降低建筑业伤亡事故的关键
根据海因里希安全法则，结合我公司的建筑安全施工情况，谈谈对预防高处坠落的一些看法
预防高处坠落是一个系统工程，它涉及到建筑施工的方方面面
在海因里希安全法则中，事故的发生是因果连锁的，因此将预防高处坠落作为一个系统，有助于分析其因果连锁的关系，做好预防工作
在这个系统中包含了人员、物体、环境等要素，按状态可分为系统良好状态、合格状态、存在隐患的不合格状态、危险状态等，同时系统又是动态变化的
因此我公司在预防高处坠落的工作中，着重于抓系统的要素，动态检查、评估系统的状态，制定整改措施，纠正、改正系统的状态
一、抓好系统中的人员因素
要搞好高处坠落预防工作，人员方面要重视，这里说的人员不单是建筑现场施工的工人，同时也包括项目部管理人员、公司领导、监理人员、甲方现场管理及领导
这些人员的因素都可以作用于这一系统，影响这一系统的安全
根据不同的人员类型进行划分，做出人员评估表，同时指出人员的不安全状态、不安全行为，针对不同类的人员制定整改、应对措施
针对人的心理、 身体的不安全状态，要求项目部安全员在每天的巡查工作中，要与施工工人进行交谈，初步了解每个工人有无不安全状态（包括心理、精神的异常变化、身体的重大疾病等）
对人的不安全行为，进行检查纠正
人的不安全行为包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为、还包括了人的操作失误等
人的不安全行为是一种长期的习惯、方式，需要通过规章制度的约束使行为改变
这些改变是长期的过程，也是见效最慢的，但也是预防高处坠落最有效的途径之一
二、抓好系统中物的
