在全市基层党建工作座谈会上的讲话 关于问题，感觉比较突出的有这么几个方面： （一）形式主义的问题
任何工作都需要借助一定的形式，基层党建工作本身务虚的成份就多，同样需要形式来承载、来体现，但是具体工作中，有时把形式与内容的关系颠倒了
比如，为了督导组织生活落实，往往要求基层支部要有党员活动日记录、“三会一课”记录、学习笔记等等，要求一定的工作资料无可厚非，但现实中一方面过多过杂，一方面关注形式比关注内容和效果多，导致基层敷衍应付，甚至搞材料突击，增加了基层负担，引起了党员干部反感
再如，党员活动日上一些支部书记只会照本宣科，党员干坐着听得麻木不仁，组织生活会不敢红脸出汗，评议党员一律都是好，搞是搞了，只是走个形式，没有达到应有的效果
（二）管理粗放的问题
一些措施大而化之，很多工作不够精细规范
比如，对支部书记的管理，还存在绩效考核等不少薄弱环节，各镇考核办法科学性可操作性不强、执行不严甚至成为摆设，最后干好干差只凭模糊印象
比如，对网格员的管理，县里考虑照顾实际给乡镇“放权”，但到了乡镇却成了“放羊”；比如对党员的教育管理，对农村、机关、企业、老党员、流动党员等不同群体有哪些具体要求，缺乏分领域、分类别、分特点的精细化措施
（三）抓而不死的问题
一些工作抓得不够死，缺乏钉钉子的韧劲和一竿子插到底的力度
比如推行党员积分制管理，文件发下去后，没有跟进指导，也没有立即开展督导，导致一些党组织开展积分不及时、不合理
再如，城市党建共驻共建工作，安排部署后，只是收集了共建协议和社区报到回执，但是结对和报到后开展了哪些工作，掌握调度不够，没有实现驻区资源的有效整合
（四）分散作战的问题
去年组织部门牵头推进的城乡网格化管理和支部领办土地股份合作社工作，涉及部门多，需要协调推进、同向发力，但实际工作中，存在“谁牵头就是谁的事”的问题，协调议事机构运转不畅，其他部门积极性不高、第
