经营分析会安排情况VIP专享VIP免费

经营分析会安排情况 市局经营分析会安排事项汇报 一、函件专业 1、农廉网、新交规即将开始运作 公积金账单即将开始运行各局做好配合工作 2、商讯通每月不少于两期，否则考核 3、做好会员商函开发：目标客户医药、汽车、超市、房产开发商等 4、做好晋善晋美旅游册销售；做好美丽中国、大美运城形象册销售；做好中秋文化珍藏册销售 5、做好约投挂号业务开发 6、抓好小包投递工作 7、欠费回收 8、账单投递 二、发行 1、校网报刊抓住开学时机加快开发 2、不懂安全的大灰狼 3、礼盒二十余种 4、家庭医生跨年度订阅每分奖励 45 元，利用好政策 5、提高期刊比例要靠销售礼盒和开发校网报刊 6、录入系统的不能退，否则考核 7、常年收订奖励 10 月 31 日录入系统的，兑现全部奖励。 三、集邮 1、形象年册不能进入今年系统，为明年打基础。年册不足，把联通、信用社的形象册拿回来卖了。因为占用票源指标，要求 10 月中下旬必须完成申报。 2、感恩爱心个性化邮票，8 月底必须全面完成。 3、定向业务开发，抓紧开发，目前，芮城成功开发 4、新邮预订，不允许卖大户，要拓展面 5、欠费，尽快回笼资金 6、全面做好思乡月销售： 第 1 页 共 2 页 决定在 4-5 个县局，召开集邮产品推介会。产品分类及特点，a 年册类，比较全从 74-82 至今，和集邮经理研究，利用机会培养集邮队伍；b 生肖类，热门产品；c，人民币收藏册。 7、注意明年缺口，不允许盲目征订、压库，半年库存限额15%以下，全年，5%以下。 8、大美运城高中低档册子，做好销售。 9、5 个景点，建 5 个主题邮局。 四、电商收入差距较大 12 到 16 万，主要是短信业务发展不够好。 1、加快提高短信占比。 2、自由一族竞标，中秋综合营销，融合集团客户营销。过程控制。 3、旺季机票销售 五、分销 1、配送产品摆放 2、欠费回收 3、区域经理推行，三农站运行无效。a 未能做到巡店铺货，不了解相关政策。b 管理跟不上，无台账或者登记混乱。c 无商圈图资料。要学会给投递员算账 4、几项工作 （1）月满中秋，首当其冲（2）婚庆市场推酒水（3）秋季化肥，召开启动会（4）自邮一族带分销 五、赵晋。三农站，便民站建设、运行不够好，必要时调整。 1、邮务类专业进入旺季，函件常年报刊常年集邮、分销的思乡月营销电商的自邮一族 五座大山，如何完成，拿出具体措施，电子版报薛芬。 2、五个专业局如何做好支撑 3、各局做好五方面工...