县供电公司在县工业及民营经济分析会上的发言 各位领导、 同志们： 今天，我受 x 县供电公司董事长 xxx 同志的委托，前来参加 2007 年上半年全县工业及民营经济分析会。借此机会，我将x 县供电公司上半年的工作情况和下半年的工作打算汇报如下： 一、2007 年上半年工作情况 2007 年 1 至 6 月份，x 县供电公司完成售电量 10597.3 万kwh，占年计划的 52.46%，比上年同期增长 8.1%。销售收入（不含税金及附加）完成 5304.03 万元，占年计划的 55.66%，比上年同期增长 7.47%。售电单位成本 0.5219 元/kwh，比上年同期降低 1.68 个百分点。实现利润-82.34 万元，上交税金411.02 万元，线损率完成 4.30%。净资产收益率-0.43%，流动资产周转率 5.48 次，资产负债率 34.78%。上半年主要完成了以下工作： （一）全面完成了公司内部人事制度改革。 为转换企业经营机制，尽快实现扭亏增盈目标，x 县供电公司按照 2000 劳动定额标准，采取一步到位的方式实施了企业内部三项制度改革。该项工作于 2006 年 11 月份启动，今年 5月份结束。首先是印发了《中层干部选拔任用管理暂行办法》、《员工双向选择、优化组合实施办法》等 9 个改革文件；随后通过答辩并结合平时工作业绩对 24 名中层干部、公司机关专责、车间专责和班组长分别进行招聘，最后通过业务测试和双向选择的方式对车间操作人员进行了岗位组聘。5 月份，公司结合企业实际经过多次调研和测算，又实施了企业的工资、奖金改革，并在职代会上予以通过并实施。通过改革，x 县供电公司的中层干部由原来的 63 人锐减至 24 人，城内人员调配到各乡镇 120 人，17 名职工自愿辞职，思想汇报专题公司为其经济补偿 138.2 万元。 第 1 页 共 2 页 （二）以科学发展观统领全局，电网建设取得新进展。 坚持以科学发展观为指导，建设坚强电网为目标，紧紧围绕服务地方经济发展，精心谋划，合理计算投入与产出比，编制了《x 县供电公司“十一五”电网发展规划》和《x 县供电公司十一五发展规划》。认真分析电源建设、电网规划和地方经济发展的关系，积极争取县委、县政府对电网建设的支持，电网建设的外部环境得到逐步改善。全面启动西部农网改造、县城电网改造和移民及电网复建工程，服务于 x 县农村经济的发展需要。今年初，110kv 站至 x 县某变电站的第二条电源线建设已通过市公司初步设计审查，预计在 8 月底建成投运，以解决 x...
