红土坡村委会三年的发展规划 红土坡村地处城郊，位于“三路交叉地段”，辖区 7 个自然村，九个村民小组，总计户数 1265 户，人口 4805 人。由于城市化进程的加快，加之多年的征地，我村人地矛盾十分突出，城乡结合间的问题随之滋生，为此，通过第四届村级组织的换选，新一届的村“两委”班子经多方调查研究，为了解决我村实际问题，确保三年的工作有思路、有计划、有发展，群众的生产生活进一步提高，特对今后三年的工作做总结规划。 1、统一思想，提高认识，抓团结，树形象 首先，村组干部必须思想高度统一，坚持在上级党委、政府及村党总支的领导下，把思想放在如何解决群众最直接、最关心、最利益的问题上，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的工作作风，要立足当前，着眼长远，统筹安排、科学规划，广泛听取群众的意见和建议，每一位村委成员及组干部应做到恪尽职守，依法行政，照章办事，克己奉公，为全体村民搞好服务，让群众思想意识得到提高、改变旧的思想观念。从而，村组干部的形象树立起来了，群众的思想意识提高了，村组干部下一步的工作在人民群众中也好开展了。 其次，做好村政务、财务工作，在村民代表的参政议政下，制定村规民约，建章立制，让群众积极参与，让群众监督；广-1- 泛听取村民的意见，做到慎重决策，科学决策，民主决策，使村委会的各项工作在广大村民的监督下，公开、透明、公正。 2、结合我村实际，实行科学引导、科学示范、统筹布局、合理安排地进行产业结构调整，走产业兴村的路，以市场为导向、科技为依托，让更多的农民向非农户转移。确保我村村民在第一年内人均纯收入增长 200 元。 3、抓住优越的区位优势，选好路、找准点子，提高群众收入，壮大集体经济实力。 一方面，积极鼓励个体、私营企业的发展，做好服务、为其创造良好的发展条件。比如：①臭豆腐加工，是我村历年来第 1 页 共 14 页家庭发展的支柱，产业远近闻名，须广泛听取群众意见，让其得到长促发展，做出名气、做出品牌；②鼓励养殖专业户，扩大规模，让他们带动部分群众参与进入；③鼓励和支持沿路村民发展餐饮服务及汽车修理等行业，让其形成市场。另一方面结合我村人多地少地处城郊的实际，加大力度引进外资，积极输出我村剩余劳动力，让其群众投入发展 二、三产业中，逐步缩短城市与农村的差距，加快城市化进程，让群众的思想意识逐步从农村向城市化转变，从而增加群众收入，于第一年的基础上人均纯收入增加 300 ...
